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每个CEO都讨厌说的几个字
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类别: 管理技能 时间: 2011-05-23 来源:BNET美国 作者:Kimberly Weisul

关键字:CEO 高管

为什么让富有的且有权利的人道歉是这么难的事情呢?因为公司的道歉并不是普通的道歉。如果你严重地把客户惹急了的话,他们要求的就不只是要你承担责任而是某种赔偿了。这些赔偿可能会是非常昂贵的。

   

每个CEO都讨厌说的几个字

   为什么让富有的且有权利的人道歉是这么难的事情呢?因为公司的道歉并不是普通的道歉。如果你严重地把客户惹急了的话,他们要求的就不只是要你承担责任而是某种赔偿了。这些赔偿可能会是非常昂贵的。

  因此,高管们都不愿意说出任何意味着具有法律责任的内容,并且也不愿意为作为真正的道歉的关键的个人行为承担责任。"我对失去的这些生命深感遗憾"与说"对不起,是我的公司造成了这5000人的死亡"是不一样的。东京电力公司,面对一个泄漏了的且危险的核电厂,所做出的对同情的表达只是听起来像是道歉。这就正像东京电力公司首席执行官(CEO)清水正孝(Masataka Shimizu)的发言:"我们坚信我们所建造的核电厂是可以抵御自然灾害的,但最终出现了这种情况,为此我深感抱歉。"

  当然,其他一些高管们做的甚至更差。

  以下是一些懂得该如何道歉的老总们--以及那些最好保持沉默的高层们。

  (照片来自Getty)

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