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The Great American Business Model

什么人能做公益创业?

来源:BNET商业英才网 作者:尹轶男

企业和公众对履行社会责任的态度,折射了一个社会的文明程度及企业的先进程度。随着中国经济的快速发展,“做一个受尊敬的企业”已成为企业共识,越来越多的企业积极行动起来履行自身公民责任。

事实上,公益创业的门槛其实并不高。许多公益组织的朋友,活跃在环保、扶贫、教育、助残等各类领域,他们都有着各自的经历和背景。

例如,在娱乐界功成名就的李连杰,经过不到3年的运作,只有28名员工的壹基金团队,已经在中国公益行业占有一席之位。而这一次,李连杰要感谢的是他一直挂在嘴边的“师父”——阿里巴巴的掌门人马云,正是在马云的建议下,李连杰及其团队开始用淘宝的“平台理念”来运作壹基金,从而使壹基金向“平台化的”方向发展。

其团队的人力资源除了专业的工作人员外,还包括大量的义工,以及合作伙伴。李连杰认为公众利益,公益事业,其实就是公众的利益。而壹基金就是如何推动人的改变,其实就是想做像阿里巴巴这样的一个平台。对整个公益慈善产业推动壹基金一家人,全球一家人这样的一个平台。

爱心不分先后,不分大小,公益创业绝不是少数人的事,人人都可以做公益;只要你有爱心,有想法,有团队,找准了社会公共需求,都可以来尝试做公益。

什么是公益创业?

众所周知,传统的创业多半是在商业领域,创业者是要建立一家企业,主要目的是为了盈利。而公益创业是要创立一个公益项目或公益组织,主要目的是去满足社会公共需求。归结起来讲,公益创业是指个人或者社会组织在社会使命的激发下,追求创新、效率和社会效果,是一种面向社会需要,以建立新的组织,向公众提供产品或服务的社会活动。主要包括创建非营利性组织、创办兼顾社会效益的盈利性企业以及举办志愿公益活动三种类型。

对于青年朋友来说,公益创业是一种新的、很有前景的职业方向,从许多公益人士的成功经历看,这是一条对个人和社会都非常有价值的职业道路。

公益创业三要素

使命感、奉献团队、模式创新

当今中国社会,涌现出许许多多“以公益为业”的人,他们所处的公益领域各不相同,各自也有着独特的背景和成长经历,但他们却拥有一些共同的特质。

首先,他们拥有强烈的公益使命感,对服务社会大众的事业充满了激情。像多背一公斤余志海,科学松鼠会的稽晓华,他们都怀有一颗火热的心去做公益,不断强化了公益使命感,他们希望充分发挥才能,能够全身心地为社会大众服务。

其次,要组建一个有奉献精神的团队。要想公益创业成功,就得找到一群对某一公益事业志同道合的人。与其他领域的团队一样,公益创业团队需要拥有向心力、凝聚力,他们还必须拥有高度的奉献精神,共同为公益梦想奉献拼搏。

此外,公益创业还需要注重模式的创新。做公益是为了去满足某项社会公共需求,但一个公益组织、公益项目,所能调动的社会资源是相对有限,如何在有限的资源下,去影响更多的人,创造更多的社会效益?答案只有创新。

公益创业的关键

谈到创业,很多人可能就会想到资金、资源、人脉,会想到道路坎坷。的确,创业并非那么简单,不仅需要想法和激情,还得有专业的经验能力。

在青年公益创业计划中,我们以联想为例,看看他们为有志于投身公益的青年朋友提供了哪些关键支持呢?

公益创业专业的能力

联想专门邀请了国内一流的公益专家、商界领袖、传媒精英,组成了创业导师团,他们将在为创业团队提供专业的培训,将自身的经验与青年朋友们分享,扶他们上马。与这些前辈面对面地交流,将会让青年朋友们终身受益。

联想还将组织入围决赛的23支团队赴京参加公益训练营。在为期3天的活动中,国内顶尖的公益专家、商业学者,将为青年朋友们带来堪称中国公益创业MBA的培训,为他们面授公益创业技艺。

优胜团队还将有机会进入较为成熟的公益组织实习,比如中国扶贫基金会、自然之友、绿家园等等,他们能够近距离地学习前辈们的成功经验。

在创业正式开始后,联想将邀请国内最为专业的公益组织支持机构之一——公益孵化器,为团队提供长期的孵化,为他们提供项目咨询、公益资源开拓等服务。

做公益事业,非常强调公益使命感,强调人们心中涌动着的那份爱心,那种对他人、对社会、对自然环境的人文关怀。大家需要带着这份使命感去做公益,但光有爱心是不够的。还需要注重巧思,通过创新的想法来勾画公益创业的计划,更加高效地去满足社会公共需求。

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