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The Great American Business Model

NFL最聪明的商业团队

美国橄榄球联盟(NFL)在它的第88个年头仍然收入了63亿美元,电视收入仍然占据了NFL总收入的三分之二,另外三分之一全部来自每支球队全体决策人员的商业智慧。让我们看看有关NFL联盟最佳商业团队是如何运作的。

NFL最聪明的商业团队

当Robert Kraft 1994年以1.72亿美元收购新英格兰爱国者队时,他得到的是一支在NFL联盟比赛当中成绩很差,观众上座率和收入最低的球队。

14之后,爱国者队一举成为NFL王朝价值13亿美元的队伍,福布斯杂志说,这支球队是全联盟第三大最有价值的橄榄球队。这不仅是因为爱国者队赢得了三次“超级碗”奖杯,过去13年,该队9次打进季后赛,爱国者队拥有的“吉列体育场”一年的收入为2.82亿美元,每张票的平均价格在100美元以上-为全联盟最高。他们成功的秘密是什么?令人吃惊的是,不是Tom Brady和Bill Belichick这样的球星。以下就是对爱国者球队商业团队的分析。

收入来源最大化

根据NFL联盟商业模式规定,全部32支球队平均分享联盟比赛收入,这些收入包括全国电视转播合约收入以及授权所得等。另外,一支球队必须在比赛当日将自己主场40%门票销售收入给对手。2002年,Kraft花3.25亿美元修建了“吉列体育场”,一举使爱国者队成为联盟当中少有几支拥有体育球场的球队之一,爱国者队也是联盟中唯一全私营的球队。由于有了自己的体育场,Kraft和爱国者队有了重要的额外收入来源:场地特权销售,88个豪华包间(每个赛季,每个包间进账16.5万美元),广告销售,甚至还举办非橄榄球盛宴与聚会。

爱国者队收入战略背后真正的才智远远超越了比赛日以及场地收入。1998年,还在Kraft购买下前体育场租约之前,他就将体育场周边300英亩土地收于囊中。2009年,这些土地终于派上用场,“爱国者城”落成,这是一个造价3.5亿美元,130万平米的开放式购物和娱乐中心,Bed,Bath & Beyond等四星级酒店进驻,还有一个大型电影院以及500座的音乐馆也在这里安家。前“波士顿环球”杂志的体育专栏作家,“爱国者王朝:Bill Belichick,教练以及赢得冠军的球员们”一书的作者Michael Holley说,很少有超级碗赢家球队会在自己体育场周边如此大规模进行扩张。

波士顿一位体育记者,“蓝图:新英格兰爱国者队如何击败系统,赢得上一个NFL超级碗杯”一书的作者Christopher Price说:“爱国者队在实现利润最大化方面做的工作比其他任何球队都好,它已经获得回报。”去年,爱国者队营业性净收入为3920万美元,总收入更是达到2.82亿美元。

球员强制排名系统

为了打造一支能赢的球队,爱国者队一丝不苟的评测每位球员的表现。管理人员采用了类似强制排名的一种组织理论,这是一种原本为企业评估员工绩效的管理手段。和大部分的球队一样,爱国者队的教练经常将训练拍成片,对每个球员打分,评估其表现。与其它球队一样,他们还对那些没有入选联盟的大学橄榄球选手进行排名。爱国者的做法甚至还进一步:他们将大学选手与自己的选手进行对比评估。

甚至那些表现不错的球员也有提高的动力。Holley说,在招募大学选手进入球队之前,爱国者球队的研究助理们会比较这些选手的状态,比如40码场地的平均得分,或者踢球的力量,然后将这些数据与联盟以及大学选手的平均情况做对比,最后和自己的队员做对比。他说:“每支球队都做这样的评估,但没有哪支球队象爱国者队这样细致深入。他们从最基础的地方扩充其队伍花名册,每个人都关注顶尖队员,但如果爱国者队看到有人的表现好过自己的第50名最佳队员,他们会取代后者。”

感谢NFL的收入共享战略,每支球队能够在球员身上花大笔金钱(2009年每支球队至少可以分到1.23亿美元),球队管理者也可以招募到顶尖的选手。体育经纪人Joe Linta说,爱国者队在管理自己的资源方面是联盟当中的异数,他是35位运动员的代理人,其中3人是爱国者队的选手。Linta说,爱国者队的不同之处在于,他们有强大的中间层选手。华盛顿红皮队花更多的钱在明星球员上-这种战略还没有获得回报,但爱国者很少乱花钱。相反,爱国者队将重点放在那些希望之星身上,象中锋Dan Koppen以及四分卫Tom Brady这样的选手。Linta说:“他们都在爱国者队当中实现了自身价值。”另外,在价格不合适时,爱国者队很快让超级碗全明星球员Adam Vinatieri以及Asante Samuel走人。

成功的后续计划

爱国者队在球员补充上也深得企业管理的精髓。2004年,在获得超级碗35届奖杯之后,攻击手以及防卫教练员离开了球队,这看上去是一种毁灭性的打击。但爱国者在随后的赛季中打进了季后赛,Holley说,部分原因是Belichick一直坚持教练以及管理队伍的后续计划打造。

教练助理一般从20几岁就开始工作,第一年都是做端茶送水的活。第二年,他们可能会参加教练会议,分析录像。一两年之后,他们了解了爱国者队的经营之道,他们掌握了术语,概念,球员,他们准备好了教练工作。目前,爱国者队的进攻教练员,也是Belichick的左膀右臂的Josh McDaniels就是这样上来的。球探也接受了类似的训练与辅导。

Holley说:“没有任何的困难的过渡期。没有太多的球队这样运作,爱国者队正在用发展教练员的方法开发球员。”

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