对MTV中国来说，涉足消费品领域是一个新的尝试，并不是基于利益第一位 

【《中国企业家》网站专稿】3月3日，维亚康姆消费产品部和ZARA合作宣布， 推出带有MTV品牌标识的系列男士T恤和外套，该系列新品被命名为“街头缪斯”，包括4种休闲T恤和外套，将从2009年3月5日起，在68个国家1000多家ZARA旗舰店销售，中国大陆、香港和台湾的ZARA品牌店都将同步推出。此外，MTV“街头缪斯”系列还将在如位于伦敦牛津街、巴黎香榭丽舍大街，柏林库尔菲尔斯滕大道，米兰布宜诺斯艾利斯大道的等400多家ZARA旗舰店的橱窗内进行展示，。 

谈到这次两个品牌的合作，尼克儿童频道及维亚康姆消费产品国际部董事总经理Jean-Philippe Randisi认为非常“match”（适配）：“对年轻人而言，ＭＴＶ是一个标志，是一个与时俱进、令人充满渴望的品牌，是全球第一的音乐和娱乐内容聚合的多媒体平台。将这些特质和Zara独特的能力相结合来诠释和设计，具备了创造有影响作品的能力”。而“街头缪斯”系列产品力图体现街头和ＭＴＶ品牌文化的精髓——融音乐、艺术、舞蹈、创新和态度的集合体，希望能够和当今的年轻人产生极大的共鸣。     

对于MTV中国，最近一段时间可以看到的是，传统业务与新媒体横向整合成了他们2009年调整战略的新布阵。前不久，MTV中国高层召开会议，推出新的业务发展策略：从电视频道、地面活动、互动媒体三大渠道入手，涉及到新节目、新内容的推出，MTV品牌的推广，节目合作的多样化，地面活动的持续创新，并加大了互动媒体的拓展以及针对全球年轻人的“粉团经济”也是MTV2009年一个新的战略。“首先我们要占领手机端，互联网这些新媒体平台，其次和当地数字电视合作，这个是很新的尝试。”MTV新任首席执行官王海告诉《中国企业家》。“另外MTV还要进军电台和杂志、户外平台，包括地铁、公交等交通媒体，及校园媒体，目标锁定年轻人。我们要做的是一个横向整合。” 

而MTV中国涉足消费品市场授权业务还是第一次展开，难道他们要开始另一种生存路径？一直以来，在亚洲，MTV中国受到来自新闻集团旗下的“星空卫视”和“ChannelV”的竞争，2008年，默多克的星空卫视在中国内地 “大撤退”，将运营权收归香港后，MTV成了中国内地流行音乐和时尚音乐界惟一品牌。“事实上，在国外，维亚康姆公司是一直在做这一项业务，在美国和欧洲都做的不错。只是以前在中国市场没有涉足这个方面。这一次和ZARA的合作也是美国总部制定的一个全球化的策略，在中国同步推出。对MTV中国来说，涉足消费品领域是一个新的尝试，我们并不是基于利益第一位的。授权业务也相当复杂，目前MTV中国方面相关的组织架构还在进行和培训中。”MTV中国公关总监杨丽萍对《中国企业家》记者说。 

另外据了解，就目前来说，MTV中国业务的聚焦还是在还是电视机、液晶显示器和手机的四方屏等“屏幕”上。这一次与ZARA的合作有可能为他们在此基础上打开一个新的业务思路。