苹果App Store的成功，以及中国3G市场启动，吸引了不同领域的厂商纷纷进入手机应用商店领域淘金。各种新的运营模式也应运而生，易观国际分析师张亚男告诉《中国企业家》，未来应用软件商店将形成以操作系统提供商、运营商、互联网厂商、终端厂商为主导的四种模式，其中以苹果App Store的商业模式较为成熟，其他三种仍处在探究商业模式的过程中。 

其中的互联网厂商主导模式，是诞生于中国本土的独特的运营模式。代表厂商开奇网以其草根化、开放化的C2C运作模式，快速吸引了广大开发者及用户。2009年5月上线之后，短短两月中就吸引了3000多家店铺的近万种产品。 

互联网厂商主导模式是昙花一现，还是基于中国本土特点的独特创新？开奇网会不会是一个例外？《中国企业家》记者专访了开奇网CEO曹洁。 

《中国企业家》:开奇网和苹果App Store的区别在哪里？ 

曹洁：App Store是基于Apple旗下自有产品的应用软件商店，它只服务于Apple的一个封闭系统。App Store对于开发者的要求较高，需要有一定的技术开发能力，需要对iPhone的软硬件平台有足够的了解。App Store是一个高门槛、高要求的平台，是一个只能由极少数参与的商业模型。 

开奇网则是基于草根创作者的，服务不同品牌、不同软件平台的手机产品的手机应用商店。我们无门槛，对开发者的要求也低，更是着力针对草根开发者提供了产品加工的工具，提供了专业开发者和草根之间的协助平台，更是向有无线爱好的大学生们抛出橄榄枝，帮助他们在3G浪潮中找到自己的创业机会。 

《中国企业家》：开奇网和淘宝的区别在哪里？ 

曹洁：淘宝是个人电子商务C2C交易平台，是一个主要基于实物的网络商店。 

开奇网是无线互联产品的“淘宝网”，基于主题、铃声、游戏、动漫、电子书、杂志、软件等手机应用软件的聚合、交易和服务平台。 

《中国企业家》：开奇的商业模式是什么？它在中国互联网土壤中，到底有何独特所在？ 

曹洁：开奇网是基于无线互联应用的C2C电子商务平台，开奇网分得销售额的30%作为盈利，开发者可拿到高达70%的销售盈利。从产品规划上来说，我们走了创意路线，音频小说、手机游戏、动漫版权代理合作等等都是开奇网未来的核心内容和产品。让 

《中国企业家》：对整个行业而言，哪些最大的挑战和难题？ 

曹洁： 3G时代，应用为王，这个产业链急需内容整合者。目前如何整合内容，手机终端适配，包括用户的上网和消费习惯都需要时间来培养。市场还需要培育，而对于尝试创新模式的企业来说，更是一个不小的挑战。 

链接：手机应用商店的整合模式及代表厂商介绍