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薛向东:现金流是创业者的血液
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类别: 组织管理 时间: 2010-06-11 来源:《创业邦》

标签:创业 职业经理人

编者按:2010年,我们将追寻国内有丰富创业经验的企业家和投资人,请他们分享自己在不同领域的创业心路历程,给创业者以借鉴和启迪。本期我们访问了东华软件创始人薛向东,特别请他分享对软件业的深刻理解以及并购中的体会,同时他也对志在软件领域的创业者提出了忠告。

素有“北用友,南金蝶”之说的中国软件市场,其实是个藏龙卧虎的所在,有一批企业扎根于行业应用软件领域,虽不被更多业外人士所关注,但一直稳步发展,闷声发大财。

2006年在深圳中小板上市的东华软件(SZ 002065)就是其中一家,该公司2009年的营收已达15.49亿元,净利润2.41亿元,多年来平均增长率超过30%。创始人薛向东笑称:“好像一不小心就发展到了今天,中间没有什么跌宕起伏的故事,缺乏媒体喜欢的传奇色彩。”

上市之后,东华软件有了更大的腾挪空间,开始尝试通过收购方式扩张主业。2007年,东华软件成功收购了联银通,这也是中小板首例向非关联第三方以发行新股方式进行的收购案,目前收购神州新桥一案也正在操作过程中。虽然全球企业并购历史上的失败案例屡见不鲜,但薛向东仍为自己的实践比较满意:“我们的收购一定会关注协同效应,而且软件业的核心是人才,收购以后也要留住原有团队,否则不会做。”

专业专注与现金流

《创业邦》:东华软件这么多年来发展一直都比较稳健,您有什么秘诀吗?

薛向东:其实没有秘诀,主要的原因是我熟悉这个行业,对市场看得很清楚,哪里有商机、哪里有风险,都比较明白。对我这种智商中等的人来说,做最熟的事情就比较轻松,所以我们也没有向其他领域拓展。其实,多元化和专业化在商业世界里都有成功的先例,但是在创业初期最好要专业、专注,相对成功率会高一点儿。

我之前在机械部工作时,就接触过很多国外的公司,看到他们是怎么运作的。当时正好是中国经济腾飞的阶段,我也积累了一定的客户资源和上下游关系,所以做起来就没有多少困难。而且,做软件不需要太多的启动资金,比较容易做。

《创业邦》:作为比较成功的创业者,您对现在新进入软件领域的年轻创业者还有什么建议?

薛向东:除了专业、专注,如果你要想在某个行业里创业,最好有机会去类似的公司先去磨练几年,可以观察商机,看看现有的技术存在哪些不足方,然后去琢磨。当然这种机会不是人人都有的,但至少你要去研究现有的类似的公司,分析其优势和劣势。

不少技术型的创业者可能对技术非常狂热,但是太固执,听不进别人的意见,也不关心市场是否喜欢自己的产品,这也行不通。创业者要不断地听取客户和行业专家的意见,提升自己产品研发和市场推广的思路。如果技术型的创业者不能理解市场,他或许能做出获得诺贝尔奖的成果,但做不成一家企业。

另外,创业者一定要有献身精神,要勤奋,要执着,不是仅仅为了挣点儿钱或者养家糊口,要从心里特别喜欢这个事儿,当成自己的生命。

 

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