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“全球金融危机影响度”调查出炉

类别:产经时间: 2008-12-11

标签:金融 危机

来源:世界经理人网站

全球金融危机对中国企业有何影响?逾九成中国经理人称对企业业绩有影响;然而,仅13.9%调低明年公司营收预期,近六成将提高生产效率、提升产品质量列为2009年首要目标——以上乐观应对危机的声音,来自环球资源(NASDAQ:GSOL)旗下世界经理人网站(ceconline.com)于10月份起,面向近百万中国商务人士用户的一项大型调查。据悉,这也是金融海啸发生以来,直接针对中国企业管理层的首份调研报告。

调查报告一:金融海啸波及九成企业

连日来,有关珠三角工厂倒闭、外商撤资的新闻不断,各方数据层出不穷,却时有矛盾之处。为真实了解来自中国经济一线的鲜活声音,环球资源旗下世界经理人网站(www.ceconline.com)于10月份起,面向近百万中国商务人士用户,展开大型系列调查。据悉,这也是金融海啸发生以来,直接针对中国大陆企业管理层的首次调研。

金融海啸波及九成企业 十分之一企业未受影响

结果显示,逾九成调查对象认为当前经济危机对企业业绩会有影响,坦承“影响很大”的商务人士高达48.8%,表示“没有影响”的仅占9.4%。

被调查对象中,来自出口与内销企业的比例约为2 : 3,其中制造业人士占73.9%,正是此次危机下最具代表性的“受害者”。

值得注意的是,无论所在行业及企业的类型,身为管理层的调查对象,看法均趋于一致,足见金融海啸的影响已不限于更易受外部影响的出口型企业。

效率 质量: 30年主旋律

创新 品牌: 良药解危机

今年时值中国改革开放30年,一场突如其来的全球经济危机考验着三十而立的中国企业和他们的经理人。在本次调查中,“效率”、“质量”成为各行业经理人的关注焦点。

当被问及“你公司目前正努力改善并在2009年致力提高的是以下哪些方面”,高达58.7%的经理人选择了“提高生产效率”。不少调查对象表示,“效率”是中国成为“世界工厂”的先决条件,也将是企业安然渡过危机的终极武器。

而“质量”成为仅次于“效率”的被选项,获得58.4%的投票。在近年来“三聚氰胺”、“铅超标”、“苏丹红”等事件令“中国制造”蒙羞的大背景下,它不仅仅是各行业的永恒命题,并将更成为“中国制造”转型升级之根本。

相对于“效率”和“质量”,“创新”和“品牌”更上一层楼。调查显示,“如何建设一个产品创新的企业文化,避免低价竞争”、“如何以创新及品牌提升产品附加值”,正成为中国经理人应对危机、放眼未来的新课题。

专家建议,“创新”和“品牌”并非一日之功,企业应加倍注意中央及各级政府部门的最新政策,从“四万亿元经济刺激计划”、“农村新土改”等重大利好中发掘市场先机。

调查报告二:中国经理人乐观应对危机

在世界经理人网站(www.ceconline.com)针对中国大陆企业管理层的首次金融危机调查中,尽管各方面困难被经理人频频提及,但是仍可以透露出中国企业改善管理、转危为机的信心与决心。

“人”的问题紧随其后 环保规则亟待企业重视

对于“当前经济形势下,每天让你最头疼的问题有哪些”,中国经理人的回答是,人。

其中,人的问题尤以“建设管理团队”为重,认为这是目前最让自己头疼的中国经理人达9.5%,在所有选项中高居第二,仅次于得票9.96%的“原材料成本上涨”。

正如一位调查对象所言,“作为经理人,团队建设是第一的,天时,地利,人和。在大环境相同的情况下,人最有可能是决定胜负的关键。”他的看法代表了多数经理人的看法。

在“建设管理团队”之外,“员工招聘”、“员工福利”、“从管理者到领导者的转变”、“接班人问题”均属有关“人”的难题,选择这四项的比例分别为7.0%、6.9%、6.8%及2.5%。

分析人士认为,此类用人、管人的问题并非今日才有,但是全球经济危机的阴影令其更突出、更紧迫,成为中国企业能否成功应对危机的关键所在。而令专家欣喜的是,多数调查对象显然已认识到这一点,将以人为本、修炼内功作为当前第一要务,凸显中国企业及经理人正走向成熟。

反观“环保问题”选项,仅有2.4%的调查对象为此烦恼。外贸行业资深人士提醒:“绿色贸易壁垒”或将成为欧美严控进口、转嫁危机的重要手段,如不从战略高度加以重视,出口企业下一步将面临更为艰难的形势。

多数企业乐观应对危机 仅13.9%调低营收预期

在“与2008相比,你公司2009年的收入目标是多少”这一敏感问题上,认为所在企业将“增长10-25%”的经理人最多,高达36.0%,而这一审慎乐观的调查结果,出现在中国政府11月9日推出4万亿元经济刺激计划之前。随着基建投资、大幅降息等政策陆续出台,国内市场的活跃将有效弥补出口市场的衰退,相信这一问题今后将得到各行业更为乐观的回答。

一位参与调查的经理人认为,机遇只给有准备的人,寻求新的利润增长点、不断优化客户,平衡内外销比例,是企业决策层长期考虑的问题,是企业老总规避风险的基本常识。他形象地表示,“等到狼来了才准备猎枪,你已经死了几次了”。

综合以上数据,环球资源资深专家指出,相对于其他国家,中国企业人士态度更为乐观;他们普遍认为危机更多地来自企业内部,相信可以通过创新、改进产品、改进营销来克服危机。

随着金融海啸影响的深入,世界经理人网站(www.ceconline.com)还将择机开展此类主题调查,以体现不同阶段下中国企业应对危机的新动向,为广大经理人提供决策参考。

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