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把鼠标变成一个可以显示个性和品味的快速消费品
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类别: 营销与市场 时间: 2010-04-02 来源:《经理人》 作者:马建勋

标签:战略规划

从2007年5月成立至今,雷柏旗下的无线鼠标、键盘产品全球出货量超过70万套,成为全球第一大无线外设品牌。更令人诧异的是雷柏的发展速度,2007年国内销售额300万元,2008年国内销售额9000万元;2009年即使面对国际金融危机的冲击,国内销售额仍然一路向前,达到3亿人民币,国内外销售额总计7亿元。
依靠键盘鼠标—这种价格最便宜也最不起眼的电脑外设,雷柏这家业绩犹如火箭升空的电脑外设公司有什么发展秘诀?深圳雷柏电子总经理曾浩说:“道理很简单,我们做的不是作为输入设备的键鼠,我们提供的是时尚的电子消费品。”像卖时装一样卖鼠标“我们的目标,是把鼠标变成显示个性和品味的快速消费品。雷柏无线鼠标的主流价格属于100~200元的级别,更换的成本并不高。”曾浩说。

这话说来简单,那些键盘鼠标的生产商,料想没有一家不曾怀揣这梦想。圆梦者几多?雷柏如何做到?

“这是一个眼光的问题。雷柏品牌刚刚创设时,国内所有的键鼠企业还在生产传统的有线鼠标。没有人做无线,认为无线没有市场。但有没有市场,核心的问题只有两个:第一产品能给消费者什么体验;第二价格对不对。”技术上,那时无线鼠标确实还不完美。但是无线电专业出身的曾浩敏锐地把握到无线技术发展的趋势—2.4GHz频段数字信号无线鼠标即将成为主流。雷柏初创,就坚持做无线鼠标的研发和方案。比如用户很担心无线鼠标需频繁更换电池,但是曾浩设计的一套待机省电方案,能将无线鼠标的电力续航时间延长到2个月。

价格呢?从面市到现在,雷柏主要产品的价格就维持在100~200元人民币区间。目前,国内品牌的鼠标都在100元以下;而罗技、微软这样的国际品牌,没有一款无线鼠标的售价低于200元。雷柏的第一款无线鼠标的价格是138元,与罗技的有线鼠标价格相当。

这样定价有什么学问?曾浩对《经理人》解释说:“100元到200元刚好是国内消费者愿意尝试无线鼠标的一个价格空间。从技术上讲,雷柏能够提供给消费者一个近似于欧美顶级鼠标品牌的体验,再加上中国本地化的售价。消费者买得起,比其他的国产鼠标漂亮时尚,使用体验还超过消费者的期望值。打个比方,当别的鼠标品牌还停留在卖功能,一味强调鼠标的耐用、便宜之时,雷柏已经在卖时尚概念了。”不仅如此,雷柏在产品上市之前,就在主流IT媒体上,大张旗鼓地推出广告,一直到现在,每个月从来都没有落下市场宣传。曾浩说:“普通的鼠标价格低,没有广告也能卖,但我们想,时尚产品一定会有市场营销的手段,广告就是锦上添花。我们是用营销的方法做中国的键鼠市场。”垂直整合生产线把鼠标从功能产品,做到时尚产品,还要得到消费者的认可,没有强大的研发能力的企业显然做不到这一点。曾浩说:“不仅要有觉悟,还要有能力。雷柏跟一般的电脑外设制造商不同,我们一开始就知道研发是公司的未来。”雷柏现在的研发团队有70多人,每一年的研发投入在2000万人民币,在键鼠领域,这绝对是一个让众多企业难以企及的数字。

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