九年多的默默积累，永业公司在去年获得了迅猛发展，在各地区市场屡屡突破农资行业的销售极限，创造了一个农资店单日销售额582792元，单日毛利124884元的佳绩。截至到2009年底，永业在全国各地乡镇、村庄共建立了9000多个永业科技服务站，将"永业生命素"产品推广到了全国二十多个省区。永业的成功，获得了国际资本的高度认可。2009年9月，永业集团旗下的永业国际成功转纳斯达克主板上市，成为我国屈指可数的在全世界金融危机环境下登陆纳斯达克主板的的涉农企业。

永业"生命素"产品的营销模式，结合了中国农资行业自身的特点，平移复制了其他行业成功的营销经验，在营销战术上可谓融会贯通，灵活多变。但是，这些营销上的手段均依附于一个深刻的营销思想：企业的定位和使命感，是一个企业生存的根基，它决定了企业能走多远。　　

营销的责任根本

谈及永业"生命素"的营销模式，永业集团全国营销中心总裁徐楠首先郑重地阐释了永业集团的定位和使命。在他看来，企业的定位和使命是营销成功的最深层次原因。因为，"营销的最终目标是为客户创造价值"，而企业的定位与使命，决定了企业能否生产出为客户带来价值的产品。这是营销的根本。

永业集团从建立之初，就确立了"做人类健康的保护神"这一定位，以打造健康食品产业链、致力于解决食品安全源头问题、从而帮助解决三农问题为企业使命。"企业的境界越高，它的舞台也越大。"徐楠说。

经过多年试验及专家鉴定，"永业生命素"产品被确认为是一种健康、有机的能使农作物普遍增收的肥料。目前，中国的种植业和畜牧业大量使用农药、化肥和激素，导致了严重的食品安全源头的污染问题。"永业生命素"产品能帮助改良土壤结构、减少食品污染。实现农民增产，即利国利民，又符合农业发展、农民生活和农资产业市场的需求，也与国家发展三农的政策导向一致。永业在推广"生命素"产品时，将其定位于生产要素或者生产工具，而不是一个简单的农业产品。

同时，这款产品填补了农资市场的空白，开辟了一片蓝海，在一个无竞争市场里，企业找到了广阔的发展空间。　　

营销的创新智慧

将其他行业的营销手段兼收并蓄，为我所用；同时，结合农民这一特殊群体的特点，永业独创性地采用了"眼见为实"的逆向营销手段。　　

逆向营销　　

"逆向"在此有两个层面的含义。产品层面，"逆向"指永业在所到的县级和乡镇市场扎扎实实做好样板田，让农民看到效果，然后才开始宣传推广。"不看广告看疗效，"徐楠说，"这是典型的农民思维。"虽然在每一个县级和乡镇市场开辟样板田是一项浩大的工程，但永业坚持"眼见为实"的逆向营销策略，用事实征服广大农民。

市场层面，"逆向"指永业跨过了省级、市级代理，直接扎根于农户所在的县级和乡镇市场，避免了层层代理导致的成本叠加。　　

• 1
• 2
• 下一页