身为中高层的孟蕾，常常需要直接向老板汇报工作或是取得他的支持。“跟老板沟通，不管他是什么个性，我都会清楚的让他知道，我需要什么，我的目标是什么，我接下来一二三四要做什么。”
　　
事无巨细的周详考虑和一份只能向前，不能后退的责任感，是孟蕾体会到的老板与职业经理人最大的不同。
　　
目前孟蕾带领的团队肩负着大陆和香港地区的营销任务，摆在孟蕾和同事们面前的当务之急是加强宏碁的渠道和品牌建设。“以传统渠道为主，以新兴渠道为辅，巩固1-3级城市的销售渠道和品牌形象，增加4-6级渠道的销售终端建设和品牌影响力。”
　　
孟蕾形容自己和同事们都是每天忙的四脚朝天，“宏碁中国200多个员工每年要做80多亿人民币的生意。”
　　
由于宏碁在欧洲的成绩斐然，每隔一段时间，公司都会派孟蕾到欧洲去学习。“学习欧洲的销售技巧和方法，增加对国际运作的了解。”
　　
身在跨国公司的孟蕾，眼前总有她认为需要学习的东西。“自我的领悟能力是一方面，学习能力更是一定要具备。”从续读硕士，进修经济学、行销学，现在又念EMBA，孟蕾觉得学习就像是在挖井，越挖越深，水才会越来越多。
　　
有了一帮同事的同心协力，孟蕾的理想是在最短的时间内将宏碁做成国内笔记本电脑市场的前三名。“然后我就可以去做自己一直想做的事情，比如公益和环保。”
　　
有一段时间，孟蕾一直在帮外国的友人在中国做孤儿院，进宏碁后实在没时间就停下了。在宏碁的目标一旦达成，孟蕾还会再次回到单纯的环境中，帮助那些需要帮助的人。

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