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看二三线城市如何玩转创业
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时间: 2014-02-20 来源:中国企业家网

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关键字:创业
先有市后有城,区域市场总是围绕中心城市呈放射状的“六边形”分布。90年前,德国城市地理学家克里斯塔勒(W.Christaller)把这一规律叫“中心地理论”。然而,今天,中国的二、三线城市及小城镇的市场供给秩序和消费秩序正在重构。

辽宁沈阳

好玩、冒险的硬件

不再像父辈那么草根和苦逼,在互联网中长大的年轻人,总会有一段说走就走的创业旅程

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文_本刊记者 谢思聿  摄影_邓攀

2014年的春节,回到冰天雪地的家乡,我没想到自己会亲身体验一个关于“中国合伙人”的故事。

主角之一是我的一位亲戚,赵德昊。他毕业于清华美院工业设计系,此后入读爱丁堡大学继续攻读产品设计。一众亲戚每每教育子女要用心读书时,必定要提起此位仁兄。

不过今年拜年时,竟发现他的地位已经急转直下。昔日的“粉丝”们对赵德昊辞去稳定工作去创业的行为,感到既可叹又可惜。

但一干弟妹们却第一次真正羡慕这位大表兄,佩服他那份开着高尔夫、一把弓一壶箭闯荡帝都的洒脱。哦,忘记提及,赵是一位弓箭业余爱好者。

赵德昊出身书香世家,但他却放弃悠游的生活环境,来到满是雾霾、竞争激烈的城市里漂流。2月7日,刚刚回到北京,我就迫不及待要去了解他的故事。

在中关村一家小小工作室,我见到了成立不久的“加丁(北京)科技有限公司”(以下简称“加丁母婴”)的三位创始人。除去赵德昊之外,其余两位是李学健和兰宇,公司专注于母婴健康领域的智能设备和云服务。

5年前,中国人民大学毕业的李学健加入百度工作。2013年,在完成了结婚、生子的人生历程之后,他觉得是时候重新起跑了。

在互联网时代,太多像他这样的“极客”(geek)被功成名就的前辈们所激励,希望能够通过创业获得成功。“我相信他们的故事。”李学健如是说。“他们”既有神一样的乔布斯,也有触手可及的李彦宏。

妻子支持他的想法。于是他一边说服父母,一边开始创业之旅。

前同事兰宇成为第一位与他并肩战斗的同志。而赵德昊的加入,则是一个现实版“白头如新、倾盖如故”的故事,因为在此之前,两人不过一面之缘。

“我一直就想做一些关于可穿戴设备的设计与研究,我们的想法一拍即合。”于是他就来到了北京。

说走就走的创业旅程,是因为这一代互联网掘金者早已不像父辈那么草根和苦逼。他们家境良好,父母开明,并无后顾之忧。

至于可穿戴设备,一般是指通过佩戴如手环类的便携式设备搜集人体数据,并通过软件支持和数据交互等帮助人们进行功能管理和实现。业内认为,随着移动智能的迅猛发展,可穿戴设备正在对人们的传统生活掀起又一轮颠覆式革命。上至苹果、谷歌公司,下至创新工场,都试图为自己选定的用户群打造一场私人功能订制的盛宴。

三人根据自己的特长进行分工:李学健在北京人脉广阔,负责市场;毕业于军校的兰宇主攻技术;赵德昊则负责产品设计。

在创业之初,三人提出的概念层出不穷,从游戏和运动设备,到居家遥控系统,最后才决定进入医疗市场。最终将目标细化至母婴人群,用李学健的话是“因缘巧合”,这位年轻的超级奶爸在照顾妻子的过程中被触动了灵感。

“首先,可穿戴设备的消费群体年龄多在35岁以下。”李学健转动着手中的iPhone手机,“他们必须能够轻松玩转智能手机。”为此,他们放弃养老类人群。

同时他们又将专业的极客群体排除在外。从他们自身的经历来看,那些过于前卫和专业的可佩戴设备,盛极一时后往往迅速凋零。“我们想生产可以为消费者提供长期价值的产品。”

在照顾妻子怀孕期间,李学健发现由于信息不对称,这一群体的消费需求强烈却又缺乏理性。进一步搜集资料发现,一般家庭在孕妇待产的十个月时间里,人均消费水平为5000元-8000元。再加上如今正值第四波婴儿潮,市场潜力可谓巨大。

在综合了消费群体的年龄结构、收支水平以及产品特色之后,三人经过反复讨论后终于达成一致。

 

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