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精彩活动

公司治理结构 公司治理结构:是一种联系并规范股东(财产所有者)、董事会、高级管理人员权利和义务分配,以及与此有关的聘选、监督等问题的制度框架。简单的说,就是如何在公司内部划分权力。良好的公司治理结构,可解决公司各方利益分配问题,对公司能否高效运转、是否具有竞争力,起到决定性的作用。 我国公司治理结构是采用“三权分立”制度,即决策权、经营管理权、监督权分属于股东会、董事会或执行董事、监事会。通过权力的制衡,使三大机关各司其职,又相互制约,保证公司顺利运行。 ...  


满眼尽是推拿手,难觅一个揽事人

中外发展良好、持续稳定增长的企业都是建立健全了一套好的管理体制,这套体制说白了,就是一套适合自己企业的规章制度、一组简洁高效的运行流程、一个积极健康的企业文化。

关键字 : 公司治理结构

李岷:国美的硬道理

创始人失去公司控制甚至被迫离开,乔布斯可以,为什么黄光裕不可以?

关键字 : 公司治理结构

组织设计不要“挂羊头卖狗肉”

一个正常的组织架构图上,首先必须体现企业的战略和文化,其次,还必须体现具体的业务流程和组织层级关系,体现组织的目标,也就是是说,一个完整的组织结构文件,必须包括组织结构图、组织职能说明书、组织运行规则、组织运行流程及部门主管的职位说明,否则,就将失去任何意义,就是典型的挂羊头卖狗肉!

关键字 : 公司治理结构

民营企业的公司治理

公司治理不是全搞经理人团队,最好的公司治理模式是大股东加上一支优秀的职业经理人团队。

关键字 : 公司治理结构

别拿你的事业和公司去冒险

如果你的事业或公司没有被重大法律问题所困扰,那么可能是因为你的事业或公司做得不够大。我们是一个法治国家,你所能遇到的任何高级管理人员或商界领袖都会告诉你:对法律制度视而不见,你就有麻烦了。

关键字 : 知识产权公司治理结构

石永恒:公司治理与现代企业制度(上)

公司治理是效率和灾害的一种博弈,很多人不知道这个道理,但是你总听说过损害小股东的事儿,而高明的人是乖乖的人对方听我的,注意我是站在院长的角度设计的公司治理,我不是站在局外人的角度。当你提建议的时候,当你操作的时候,你总是站在一个人的角度,而不是站在公立角度,独立董事是站在公立角度吗?我告诉你不是,独立董事是谁请他,他站在谁的角度,当然要符合国家法律,符合遵守国家法律的前提下,谁请独立董事会站在谁的角度。如果几方合请他,就是为合请的人服务的。

关键字 : 公司治理结构

石永恒:公司治理与现代企业制度(下)

公司治理是现代企业制度中最重要的组织架构。狭义上说公司治理主要是指公司的股东,董事及经理层之间的关系。广义上说公司治理还包括与利益者(如员工、客户、供应商、债权人和社会公众等)之间的关系,及有关法律、法规和上市规则等。良好的公司治理结构是企业融资、吸引国际国内的资本所必需。

关键字 : 公司治理结构

真功夫的“去家族化”之痛

正当真功夫准备走出家族治理的窠臼实行股权社会化之时,一出花边新闻式的闹剧捅破了公司内部的暗战,真功夫似乎走到了那些昙花一现的家族式企业曾经历过的历史节点上。蔡达标能带领真功夫扛过家族式企业转型的“阵痛”,最终完成转身吗?

关键字 : 公司治理结构

张汝京黯淡离职,中芯台积电和解

据透露,董事会对张汝京不满的原因主要在于,中芯过度侧重产能扩张,而忽视了长远的研发能力的提升,导致技术基础缺失。这也是中芯连续两次遭遇诉讼,并且败诉的根本原因。

关键字 : 离职面谈公司治理结构

管理体制,打掉公司官僚气

中国公司成立30年、20年、10年、5年,回头一看,原来生气勃勃的团队,竟然毫无例外的沾染上了官僚气。渐渐的每一个业务现场,不再有头拱地解决问题的大头兵了,而是学会了逐级把问题上交。一层层高管看到问题,说了就等于做了,强调了就等于落实了。而实际上,脱离现场的一些指示,已经不再适应业务现场的新境况了。自己亲手建立起来的组织,开始成为敌人!公司创始人很容易判断出体制出了问题,可是却束手无策。

关键字 : 公司治理结构

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