实际上，在羽翼未丰时就匆忙进军高手如云的国际市场，这并非中国风电企业自信过了头，国内残酷的产业现实不得不过早地将年轻的中国选手推入赛场。
据Frost & Sullivan咨询公司发布的《中国风电市场2010年新展望》报告显示，从2004 年至今，中国风电整机制造企业从6家急剧扩张到70多家，2010年这70 多家企业按现有规模建成后，产能完全释放将使风电设备产能达到年产3500万千瓦，而今后五年的平均市场新增风电装机容量至多1000万千瓦。“这么搞下去国内市场肯定容不下！两年前还在培育国内市场，一转眼，形势已经变成走向国际了。”上述官员半开玩笑地说。不仅如此，国内市场的增速也在放缓，长城证券分析师周涛告诉《环球企业家》，2009年中国风电装机的增速是100%，而今年到现在则只有25%。“今年国内市场增速的放缓，直接导致了今年风电企业走出去的危机感越来越强，就是这半年的事。”周涛补充说。
这就不难理解在美国国际风能展上中国企业表现出的强烈进取心了，在羽翼未丰时进入高手如云的国际市场，中国风电企业的国际化之战该如何出牌？
性价比，或许是未来很长一段时间内中国企业制胜的唯一优势。“同样的风机，中国产品要比国外便宜25%到30%，中国产品只要质量还过得去，在国际上还是有竞争优势。”周涛分析，在商业竞争环境下，选用中国的产品有助于进一步降低风电的价格，当然这得牺牲一些质量。
但劣势也同样明显。“中国企业若要切入美国、西班牙等传统风电市场，这些地方往往是GE、维斯塔斯等企业一家独大，中国企业不可避免地要与这些国际巨头短兵相接，而相对于后者，中国企业是没有独步天下的拳头产品的。”因此，周涛并不看好中国企业在这些传统市场的发展。
而如果在南非、东南亚、东欧等新兴风电市场，答案则要乐观许多。这些新兴经济体可能正是定位于中端市场的中国产品的理想之地。实际上，众多中小型的中国风机制造商已经开始深耕越南市场，2009年底，长征电气旗下的银河风电就获得了越南Mau Son风场的80 台2.5兆瓦风机的订单，总金额高达18亿元。
尽管现在走出去的中国风电企业仍是少数，但上述国家能源局官员提醒，中国风电企业需要未雨绸缪的是，当70家风电企业都纷纷出海时，如何避免中国企业之间互相降价、互相诋毁等不择手段的竞争方式带来的中国风电整体信誉的受损。毕竟，这样的情况在中国任何一个出口制造业中都不鲜见。
