2009年以来，尽管遇到了金融危机，但是在“家电下乡”、“以旧换新”等政策拉动下，以及彩电技术升级、消费升级的影响下，2009年彩电行业销售额增加30% 以上。而2010年一季度国内彩电行业依然延续了2009年的良好态势。一季度，全国彩电产量2470万台，同比增长42.8%；完成彩电出口1247万台，同比增长48.9%，实现出口额24.78亿美元，同比增长48.2%。

从这种利好消息可以看出，中国彩电业越来越有竞争力，而纵观中国彩电业的发展，不断自主创新使彩电业从辉煌的CRT电视，到市场换技术的平板电视，又到引领行业发展的互联网电视，可以说国内彩电企业必将迎来大发展。那么，面对这样的态势，对于中国彩电业来说，应该如何应对彩电业未来技术挑战呢？就此，我们采访了长虹企业。

受访人：长虹企业策划部部长  刘海中

BNET：您如何看中国国产彩电企业与国外彩电企业的差距，主要表现在哪些方面？

刘海中：在过去的几十年里，中国电视工业按照从无到有，从小到大，从消化吸收到创新输出的商业模式和经营模式不断发展。从CRT时代到现在的平板时代，毋庸置疑，中国彩电工业，包括中国彩电企业，在全球已经具有很强的竞争力。比如目前全球每年电视的产销量大概接近8000万台，而中国彩电制造企业制造的就超过5500万，也就是说全世界每年一大半的产量是中国彩电企业去完成的。这说明中国的产品，在技术、品质、服务等各方面已经在全球的彩电市场中占有非常重要的地位。

在CRT时代，中国彩电业在技术、产品品质等方面都可以媲美外资品牌，这得益于中国彩电企业的工业发展之路，我们走的是以消化吸收、创新再输出的路子，所以说无论在技术还是产业和市场，抑或是自身的产品等方面都是非常成熟的。随着电视技术的发展，我们步入了平板时代，电视已成为重要的消费电子产品。电子显示技术的发展催生显示器件的技术革命，以液晶和等离子电视为代表的平板电视普及，引发电视产业第二次革命，这对中国彩电企业参与全球彩电市场的竞争，提供了一个很好的空间和机会。

目前，中国彩电和外资品牌的差距，在于平板电视的核心器件、关键部件——屏的研制和掌控，是掌控力的差距。目前在全球能够生产平板电视屏的企业，主要还是集中在日本、韩国和中国的台湾地区。但是，近两年中国特别是大陆的彩电企业，也在进行垂直整合，也在进行由整机向前端的关键器件和核心部件的产业链延伸，大家都在为实现产品从前端的关键器件到最后的整机一体化的制造研发而努力。

相对于中国大陆的其他企业，长虹在这方面走的要早一些，目前长虹已经涉足平板电视的关键器件和核心部件——屏和模组的研发和制造。作为第一家涉足屏和模组的研发制造在中国彩电企业，长虹在这一轮的电视革命中抢得了先机。

在电视机的核心显示技术、应用软件、关键的芯片等领域，我个人认为，目前中国的自主创新能力和实力，已经能够达到一定的水平。特别是在国家提出的十大电子信息纲要中，特别指出对彩电工业振兴的推动，鼓励中国的彩电企业涉足平板电视的关键器件、核心部件。最近，发改委网站公布，要进一步加大和推进这方面的力度，而且做了更加明确的要求，我相信随着时间的推移，在不久的将来，中国彩电企业会大规模的挺进平板电视产业链的关键器件、核心部件的研发制造。

BNET：在对未来市场新技术的研发方面，您认为国内外彩电企业的主要不同在哪里？是什么原因造成了这样的不同？

刘海中：我认为是市场问题。其实外资品牌也在调整他们的消费电子产品市场结构和产业结构，因为随着电子技术的快速发展，产品更新速度也越来越快，就是说今天的新产品，明天可能就是很成熟的产品了。一个技术成熟的产品，它的市场相应也会成熟，市场所谓相应的成熟，就是它的利润空间是很微薄的。以前，外资品牌把彩电当作他们的主要业务作为产业发展的投向，随着现在产品的品类和产业结构的增加，以及要融入全球的经营结构、经济结构的一个发展态势，相比其他的产业门类，可能在彩电领域的利润空间会更加微薄，这就迫使合资品牌在他们彩电的经营业务范围内进行调整。

合资品牌在中国市场和全球其他市场是有差异化的，比如说发达国家的消费水平、消费能力和消费需求和发展中国家的消费水平、消费能力是不一样的。举个例子，比如说手机，有人用的是几千块钱的苹果手机，有人用的是一两千块钱的手机，这是与消费能力有关系的，特别是发展中国家。像日本、韩国的这些企业，他们会锁定一些区间和空间，可能会通过机构调整，其产品也许重点就锁定在某一类消费群体对象，比如，在中国的北京、上海、广东、深圳的一级城市，外资品牌就比较强势，可是在中国的大部分二、三、四、五级城市的卖场里就相对较弱，这说明他们的产品锁定的消费对象就是某一类消费人群，因为消费者的市场定位决定产品结构定位与其技术状态的定位。

而中国彩电企业则跟他们不同，因为中国彩电企业，首先是在一个发展中的国家，这是一个企业经营、企业发展的的需求；第二是市场需要需求。例如，长虹的彩电，不光是白领、蓝领在消费，其他层面的人也都要消费。一级市场、二级、三级市场每一类城市、每一类的消费人群都是我们的消费群体，这样就使我们的产品结构、层次就更宽更大，这样也会带来一些相应的技术形态、产品形态的不一样。
 
BNET：中国彩电产业是一个完全市场化的产业，您认为在未来的市场竞争中，国产彩电业可以战胜洋品牌的利器有哪些？

刘海中：我认为无论是中国市场还是国际市场、海外市场，其实都是国际市场。中国彩电产业的技术、产品、服务等，分布在全球市场上，拥有一席之地。原来中国彩电企业有上百家，通过市场化的优胜劣汰，现在真正在中国市场上占主体的国产品牌电视机只剩下5、6家了，而这5、6家企业在产业、技术、市场、产品等相对来说都是非常成熟的，与外资品牌应该说是没有多大的差异。另外，国内品牌之间、国内品牌与国外品牌之间，即是一个竞争关系也是一个合作关系。
 
BNET：如果要改变中国国产彩电业在技术研发的滞后，您认为需要从哪些方面进行改变和调整？

刘海中：中国目前处在平板电视时代，平板电视的关键器件和核心部件——屏和模组，占了平板电视整机成本的60％——80％，但是至少在前一两年，中国彩电企业在这方面是不具备优势的，甚至可以说不具备这个能力。目前，长虹已经拥有大尺寸平板显示屏的生产能力，完全拥有自主知识产权的长虹等离子屏以及中小尺寸的液晶面板及模组，甚至未来平板电视的显示器件OLED方面，我们都已经建立了非常完善的研发制造的体系。TCL、京东方等企业也已经开始在做面板屏和模组的研发制造，这也是一种发展趋向。