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品牌第一的战略定位是关键
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类别: 营销与市场 时间: 2009-09-26 来源:中国总裁培训网

标签:金融危机 品牌营销

处于金融危机下的珠宝行业来说,品牌建设一定是一把手工程。珠宝行业实际上一直以来大多以买卖、生意的形态在运作,只有极少数的企业有经营意识和团队意识,所以肯在品牌建设方面下功夫的企业就更不多了。如今的珠宝行业也已经进入了透明化的经营阶段,产品透明,价格透明,营销模式透明,管理模式透明。虽然有少数企业引进了高端人才,引进了资金,但品牌建设在企业中的战略的定位并没有引起很多高管的重视。其实珠宝行业不缺资金,也不缺人才,更不缺顾客,缺的是一把手对品牌建设的长期规划和经营意识。珠宝行业有着资金集中并且流量大,采购经验度高,专业性强,产业链松散等特征,从而也就形成了多年来珠宝企业存在的“一把手效应”。

再加上现在的一些知名企业大多都是国营企业、或者是随着国营企业转制发展而来的,所以各大企业在市场上的定位似乎很模糊,能够提供给消费者的只是产品的本生,而产品以外的附加价值尚待开发,各大企业的品牌定位也没有明显的区分,营销策略陈旧单一。当然,珠宝品牌的建立也不单是一个独立的部分,它与企业创始人个人理念的提炼,企业多年来内部管理习惯的改变或梳理,人力资源的结构优化或能力提升,市场营销策略的布局等内外资源紧密结合是分不开的。如果企业在做战略规划时,就将企业的品牌塑造与企业宗旨有效的结合起来,并且把品牌建设作为企业发展的首要战略,那么企业的未来是一定值得期待的。

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