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柳传志:用“死磕”精神再造一批联想
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类别: 组织管理 时间: 2009-07-17 来源:中国企业家

标签:CEO(首席执行官) 创业 培训

在过去的一年中,发生了一件事对这个项目可能产生影响,就是因为形势需要,我必须要返回联想集团董事长的岗位,在控股管理层讨论当这个董事长要做好哪些保证工作时,第一件事情就是联想之星会受到什么影响。因为当时不知道水深水浅不知道要投入多少精力到联想集团,而联想之星虽然不见得要占用我大量的时间,但是这个全新项目的推广如果有关键性的难度,我一定要自己出来拍板决策。为此联想控股在组织力量上作了预案,作了充分的准备。

在办这个班的时候,以曹之江副总裁为首的组织者花费了大量的心血,作了大量的调查工作,为选人选项、制定教材作准备,应该讲教材的每一章、每一节、每一堂课从内容到地点都是精心准备的。我要特别感谢这个项目组,他们都是兼职人员,王建庆是联想投资的首席咨询顾问,她真正是被投企业的金牌顾问,她有大量的日常工作;班主任周自强是我的专职英语翻译,除了跟我飞来飞去以外,大量的和美国通话的时间是一早一晚;他们倾情投入这个项目组的工作等于给他们加了成倍的工作量。所有来讲课的教员全部都是在联想有丰富实战经验的骨干,但要面对我们学员的具体情况讲课,都要花大量的时间和精力组织教案。很多学员在总结中写到,我们在他们身上学到的不仅是知识而是精神、是文化。我衷心地希望大家能重视总结中的这段话,因为一个创业者,能有这种玩命拼搏的精神,能有把企业利益放在第一项,踏踏实实做好每一件事的文化,你们的成功已经有了50%的可能。

联想之星的第一期并没有进行大张旗鼓的宣传,但在院内外已经产生了积极影响。去年我们把招生通知发到各所以后只有三个人主动报名,而这次未经动员主动报名的有一百人。在上一期办班时我们到嘉兴、唐山等地上课实习,都受到当地副市长的热情接待和宴请。我们在上海开课,杭州有关的科技领导赶来交流,我们在北京开课,上海有关的领导又专程赶到北京来交流。我们已经受到多个城市的邀请,请我们去办班去和当地的企业家交流。

今天在座的有南京、成都科技系统的领导,他们在我们的第二期招生中也给予了大力支持。

我们的第二期班考虑到项目组交接的问题,因为我们要把这件事办下去,要配备专职人员做这个工作,所以这期班不能扩大,依然只有三十个学员,但是路院长明确指示要有一部分地方优质生源,这是一个明确的方向。

但是对第二期组织者的考核中的一个内容就是第三期的开拓了,因为我们现在是星星之火,但是一定要成为燎原之火,你不做好准备,就达不到燎原的目的。

这期的主要缺陷是和地方民营企业家的联系不够,这应该是下期的重点,要让学员接触不同类型的大中小民营企业家和创业者。

这期班结束了,在我们的项目组织者教职员们向我汇报时,都表现出了对学员的深厚感情。学员们都是资深的科技工作者,已经有了很好的待遇和安逸的生活,是你们对事业的追求才有了这个班,这个班真正的成功是你们的成功,你们第一期的学员是播种机是宣传队。希望三年、五年、十年、八年以后,在中国百强企业的领导人中能见到你们的名字。路院长以前有个理想,希望在中国科学院再办出一、二个联想这样的企业,我想他的愿望就将出在联想之星的班上,一期、二期、三期总归会办出大于联想超出联想的企业,为国家为民族为人类社会做出贡献!

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