来源：BNET商业英才网
说到自信程度，商业领导者有两种不同的类型。一种是自信型，一种是绝对自信型。（确实也有不自信的商业领导者，但通常都不会持久。）不管你相信与否，自信越多并不总是越好。现在我们可以做一个快速测试，看看你属于哪种自信类型，并且看看能够如何做出改进。
过度自信
你的形象：未来是非常光明的，不管现在的经济形势有多么糟糕。
你的领导方式：你所做的一切都是为了取得商业上的成功。实际上，你在推动着员工前进。你有很强的幻觉，觉得这就是你的舞台。
你的同路人：通用电气前首席执行官杰克•韦尔奇
利：毫无疑问，乐观对于企业来说是有利的。摩尔说：“证据很明显。当你说‘我敢肯定我知道未来会发生什么，我们的未来是光明的’的时候，你就是一个有说服力的、有效的领导者。”此外，没有人会质疑你的领导地位。你的下属知道他们自己的位置。员工也会因为害怕你而努力工作。
弊：如果你对公司未来前景的判断是错误的，那么公司的业务可能会急剧下降。下属可能会像反对独裁者一样反对你。乐观有时会过度。摩尔说：“过度自信的商人通常都是在欺骗自己。”
如何改进：征求他人的意见——特别是在经济衰退时期。哪怕你的员工的想法抓不住问题的要害，可总还可能给你提供灵感。
自信
你的形象：你是乐观的，但同时严于律己。你会不断问自己这样的问题：你的决策是否正确？你是否能够把事情做得更好？你是否能够让形势变得更好一些——既为了自己，也为了员工？
你的领导方式：你有自己的策略，但是会虚心征求他人的意见。你是一个现实主义者，愿意实话实说。
你的同路人：戴尔公司创始人兼首席执行官迈克尔•戴尔
利：你的同事知道你的思想大门永远是敞开的，或者说至少你会对他们的意见做出回应。你的员工会非常乐意看到你也在为了应对经济危机而努力。
弊：你可能会太过诚实。这可能会被董事会和股东们看成弱点。摩尔说：“当他们觉得你的做法会减弱企业的信心时，他们会开始找人代替你。”
如何改进：保持公正和同情心，但不要让人觉得你是在取悦他人。要提醒自己，领导者的位置需要果断。
