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土豪进化攻略:第一代互联网公司的合纵连横
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时间: 2013-10-10 来源:《中国企业家》

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关键字:职业经理人 创业
搜狗变热狗,多方争夺,香槟未开,战局又启。移动互联网时代第一代土豪公司不能仅靠刺刀见红还少不了合纵连横。而风云际会,“创业型”职业经理人,也能让小公司成为撬动互联网格局的力量2013年中国互联网的合纵连横,因腾讯与搜狗的交易达到了巅峰。

团队制胜

在过去十年里,搜狗已经培养出了一支非常有战斗力的团队。

即使到了今天,搜狗内部仍然有着浓浓的校园氛围:这里没有很强的等级观念,即使是最基层的员工,有了好的想法随时都可以提出来。这里也继承了清华严谨的作风,与很多互联网公司疯得没边的年会相比,搜狗的年会就收敛了许多,没有多少恶搞的节目。

更重要的是,经过长达10年的磨合,搜狗已经形成了一支紧密团结的核心团队。与腾讯的这次合作协议中披露,王小川和搜狗的其他4位高管必须锁定自己的股份,非经搜狐和腾讯两大股东同意不得转让。虽然协议中并没有披露具体的高管名单,但在搜狗内部确实有“四大天王”,他们是杨洪涛、茹立云、洪涛和吴滔。

杨洪涛,清华大学毕业,天津人。他表达能力强,点子多,长得还帅,被员工们奉为“搜狗第一帅”。杨洪涛负责搜狗最核心的输入法和浏览器等桌面软件业务,他善于激发属下的创造性,培养出了不少出色的产品经理,例如搜狗号码通的产品经理任斌就是他从普通员工中发掘出来的。

浙江人茹立云同样是清华大学毕业,他说起话来深思熟虑、细声细气,显得要深沉许多。作为搜索业务的老大,他承担了搜狗最有技术含量、但是也最难出成果的部分,幸好他有足够的耐性。

洪涛也是一名清华人,他曾经在周鸿祎当年的3721工作过,深刻了解周鸿祎的个性和打法,对于搜索公司的销售和渠道拓展非常在行,他负责搜狗的营销部门,承担了搜狗的流量变现重任。一直做销售的洪涛知识面很广,与任何人都能侃侃而谈。

吴滔同样来自清华,是2000年跟随王小川从ChinaRen到搜狐的,2011年又重返搜狗。此前他曾经在搜狐担任过微博等多个产品的负责人,经过了很长时间的锤炼。他对于美国互联网公司的最新动态非常了解,谈起这些如数家珍。他负责搜狗的应用平台业务,包括网址导航、地图、游戏等。

“四大天王”都深得自己部门下属的拥戴,而他们也都对王小川充分信任。这种尊重一方面来自于王小川超出众人的职位:搜狐的职级一共分为13级,张朝阳是13级,CTO王小川是11级。2010年8月搜狗独立,“四大天王”的职级还都在七八级的“总监”甚至“高级经理”的水平。更重要的还是来自于对王小川能力的认可。他们发现,过去这么多年,只要是王小川坚持的决策,大部分是正确的。每周五,王小川都会召集包括“四大天王”在内的主要高管开例会,有时候大家会吵得非常厉害,不过大多数情况下,“四张嘴加在一起,还是说不过那一张嘴”。

因此,虽然与腾讯和百度等大公司相比搜狗的员工待遇并不优厚,给员工的股份也不算多,但是凭着这么股“精气神”,搜狗的管理和骨干团队一直保持相对稳定。

针对外界指责他一个人占到员工股份总数85%的传言,王小川觉得不值一驳:“没有,你觉得我会干这种事让团队不爽吗?我现在占搜狗的股份是3%,(与腾讯)合作后稀释到2.1%左右。”

当然,这种强烈企业文化产生的凝聚力,让身为职业经理人的王小川不是老板却胜似老板,这其实与阿里巴巴MBO之前的马云非常相似,也让王小川赢得了搜狗大股东张朝阳更多的尊重,虽然当他在张朝阳身边的时候更像是个听话的学生。

艰难突破

UC优视公司董事长兼首席执行官俞永福曾经感慨地说道,要想保持公司的独立,首先必须让自己强大起来。凭借对产品和团队的坚持,搜狗得以在荆棘丛生的中国互联网森林中杀出一条血路。如今,拥有4亿用户并逐渐强大起来的搜狗赢得了腾讯、百度、360等巨头的青睐,也获得了在搜狐内部的腾挪空间。即使在接受了腾讯的入资之后,它仍然能够按照王小川的设想保持独立的地位。

接下来的突破仍然需要依靠创新的产品,这在中国其实非常非常难。在过去几年里,搜狗曾经推出了兼容IE和Webkit内核的双核高速浏览器,但是很快就遭到360推出的Webkit内核“极速浏览器”的截杀;搜狗还曾经率先开发出“以图识图”的搜索新功能,但是几个月后,百度就依靠雄厚的技术人才迎头赶上……

王小川只能不断寻找新的突破点,寻找巨头们夹缝中留下的机会。2012年9月,搜狗推出了智慧版搜狗输入法,实现了“输入即搜索”功能:用户输入“甄嬛传”,输入框下方直接呈现搜索结果,按数字“0”就能够直接观看,输入“天气”就直接呈现当地未来几天的天气预报,输入“如果没有你”则直接给出歌曲链接。更有意思的是,当用户输入“锄禾日当午”等古典诗词的上半句的时候,输入法会自动给出“汗滴禾下土”的下半句……这个结合了输入法和搜索的“组合拳”类似于百度的“框计算”,却抢在了“框”的前面。一位搜狗员工透露,目前智慧版的用户数量涨得很快——已经有包括相宜本草、京东商城等厂商购买了智慧版输入法的广告位。目前,智慧版输入法的版本已经从1.0迭代到了2.0,预计今年四季度推出3.0版本。

从2011年开始,王小川一直在探索将搜索技术与浏览器的用户行为数据结合起来,实现精准推荐的产品,他将这个谷歌也在着力开发的产品命名为“发现引擎”,也称为“智慧版浏览器”,它能够根据用户浏览网页的行为,向用户智能推送所需要的信息。例如,当用户浏览与李宇春相关页面的时候,它会在网页下端推荐李宇春的个人专辑和代言的产品。今年7月,智慧版浏览器终于开始了大规模内测,前不久,搜狗副总裁、搜索业务总经理茹立云透露,智慧版浏览器的用户已经在几十万量级,测试效果超过设想,其中购物场景中25%的用户均形成了有效点击。

在外界看来,搜狗在移动互联网上着力不多;不过,在PC互联网立足未稳的情况下,实力有限的搜狗要在移动上投入太多资源,实在是勉为其难。即使如此,搜狗仍然做了一些尝试。2012年4月,针对手机用户经常接到骚扰电话的现状,搜狗推出了手机APP“搜狗号码通”,它发动手机用户的力量,让他们通过举报的方式标记骚扰电话,形成云端数据库,最终达到避免电话骚扰的效果。这个产品的最初创意就是王小川提出来的,它跟当年的搜狗语音输入法有异曲同工之妙。除了标注骚扰电话之外,“搜狗号码通”还可以标注正常业务电话,例如,当顺丰的快递员给用户打电话的时候,用户手机上就会显示“顺丰***”,这也便于探索产品的商业模式。此外,搜狗推出的语音助手也深受好评。

不过,搜狗推出的手机输入法、号码通、语音助手、阅读等移动产品仍然无法像PC互联网那样形成“三级火箭”。对于一些重要的渠道型产品,王小川认为,移动互联网领域的无线搜索,并不会是PC上的直接复制,相反会是非常有想象空间的一件事。

“搜狗从2010年分拆开始进入到中国互联网的历史,今年9月16日与腾讯的合作则是进入到了互联网的中心。”王小川已经做好成为焦点的准备吗?

 

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