独立宣言
8月2日，当王峰走进蓝港在线的办公室，他感到前所未有的轻松。“就仿佛一切都没发生，我从来没有面对6亿现金的诱惑。这才是我的生活。”
朗玛信息对蓝港在线的收购最终未能达成。据蓝港在线CEO王峰说，朗玛最后的出价是18亿元人民币，他个人可从中得到6亿。
对于朗玛“收购因价格分歧终止”的说法，王峰不以为然。“我们做了13款游戏，为了1个《王者之剑》就卖了吗？是因为条件不合适吗？加钱也没用，翻一倍我也不卖你！”王峰敲着桌子说。武斗时期出生在重庆兵工厂大院的他，有种江湖匪气。说到卖公司的话题，他难掩激动。显然，这个决定不像他说的那样容易。
也许我们可以看作，王峰重新发现了自己。发现自己是这么在乎，这么“不甘心”。
2007年，王峰放弃高级副总裁的职位，离开自己供职十年的金山软件。拿了IDG首轮1000万美元投资，他开始创办蓝港在线，从事网络游戏的研发和运营。2008年蓝港在线又获得来自北极光创投和NEA两家，共计2500万美元投资。
王峰是顶着过往成绩的光环出来创业的。然而历经6年，网游市场城头变幻大王旗，从端游到页游再到手游，蓝港在线也经历了三次转型：做端游推出了《黎明之光》、《西游记》，做页游推出了《火影忍者》，做手游推出了《王者之剑》。都赚钱，但都不是大钱。
外界对王峰的期待不止如此，更重要的是，王峰对王峰的期待也不止如此。
“从小到大，我从来没打开过一个瓶盖上面有奖。”王峰说。
他是一个对自己能力极自信的人，但不信自己的时运。端游的车没赶上，页游的车赶晚了。越是赶不上，越是希望下一波能更快，他全力推进蓝港在线向手游公司转型。现在，蓝港在线已经停止了对端游、页游新产品的研发。这一次，他终于冲在了前面。2013年蓝港在线发布的动作类手机网游《王者之剑》，据称月流水已经超过4000万，是360平台上最赚钱的游戏。
“我才刚刚找到状态。”摸索6年，蓝港做产品的成功率日渐提高，王峰认为最关键的就是人员的稳定。
蓝港在线创业之初，捏着大笔融资，王峰在游戏圈大面积挖人。特别是从完美世界挖来3个策划，结果又被完美尽数挖回，还连带一个团队的人几乎都被挖空。王峰至今心有余悸。
“挖人都是失败的。一个专心做事的人根本没心思跳槽。”现在，王峰对新项目的考核标准就是技术总监要“又红又专”，“一定要经过我的考验，一定是对王峰非常忠诚。”据王峰介绍，《王者之剑》的项目负责人和主程序都在蓝港在线工作长达6年。
“创业第3年才是公司稳定下来的时候，有一批人跟着你干。红军当初不也是叛逃的叛逃，忠诚的忠诚。创业公司前两年都折腾，高管团队变化，企业文化建立，产品测试失败。”从创业第3年开始，王峰开始推行扁平化管理，努力把公司做小，将人员由900多人精简到如今的400人，专心做手游。“暴雪也只有几百人。一定要专注，我认为我一年只能发两三款游戏，而且功夫要集中在产品后期。”
但在王峰正踌躇满志之时，投资人的耐心到了临界点。借着《王者之剑》的火爆和手游概念的热度，蓝港在线的投资方发起了与朗玛信息的洽购。
“我当时想过，我拿到钱，公司没了。如果再经过上班这条路，会觉得这个公司是别人的，就像和生活了6年的恋人分手一样，那会要了我的命。拿了那6亿我干什么呢，你说可以投资，那我为什么不投蓝港呢？对我来讲，卖公司关系到情感和道德。”王峰决定不卖。在他看来，游戏公司就是一帮人做着自己喜欢的事，不看资本市场脸色，哪怕利润下降也无所谓。一家游戏公司，在别人的控制下连续保持几年的盈利增长，在他看来根本难以想象。
他与自己的两位联合创始人商量，“我当时问，你们两个怎么想的。我们的投资人挺想卖的，如果你们俩也想卖，尽管我是公司大股东，我也可以一人一票。我的联合创始人说，王峰干啥我们干啥。”
“我们不是屡败屡战，是市场屡变屡战。我们在很差的时间点让自己活下来，现在我们终于有机会，为什么不能让蓝港成为一家获得尊敬的公司？”
最终，王峰的坚持说服了股东，蓝港在线选择努力冲击赴港上市。
“我们的业绩都够，连续三年盈利，业绩增长，手游概念。”蓝港在线的IPO计划自端游时代就由来已久，这次是否能借手游概念冲关成功，还有待时日验证。
平生塞北江南，归来华发苍颜。王峰相信长久的处在一个目标的过程中，可以让他保持年轻，以及一定的骄傲。生于1969年的他看起来比同龄人年轻，从加盟金山一直到蓝港创业，他很少在晚上九点前回家。
这次，他给自己设定的山峰是单款游戏一个月做够1亿流水，并且1/3收入来自海外市场。“这就是我的不大不小的理想。如果今天卖了公司，我一点成就感都没有。我是为了成就感而活的。”
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