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史玉柱自述:我的创业历程
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类别: 组织管理 时间: 2013-05-27 来源:《中国企业家》

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关键字:创业 投资
从27岁4000元起家到全国排名第八的亿万富豪,从一夜之间负债2.5亿元的“首负”到借脑白金、网游东山再起,史玉柱是中国30年来最具传奇色彩的商业巨人。他是中国营销进程的亲历者和推动者,对中国消费者研究最深入的企业家,投资家兼骨灰级网络游戏玩家。

当时的市场情况是这样的,当时的四通是中国第一大的民营企业,它当时推出的打字机,卖得非常好。四通打字机可能很多人也见过,它把电脑的屏幕去掉,实际上是个微缩的电脑,把打印机融为一体。当时一台(四通打字机)卖两万多块钱,在市场上也是非常火的。

当时我就在想我做一个什么事呢,既然打字机这个需求量那么大,很多单位既有电脑,再买个打字机实际上是浪费的,我就想编个软件,让这个单位的电脑能 起到打字机的作用。就这样一个winxp软件(桌面软件)。我自己调查了一下市场,发现(市场)还挺大的时候,就(决定)自己一个人研发。毕业我回安徽以 后,也没去上班,就辞职了,就在家编软件。软件编得差不多的时候是1989年的8月份,我就来到了深圳,承包了一家公司的电脑部。

那时候我是个穷学生,我就从我父母那借了4000块钱,就是我的全部资产。我当时是坐飞机过来的,花了200块钱,这样连4000块钱都不到了。凭 着这点钱,我自己要注册公司是不可能的,当然那时候也不懂怎么注册公司。后来就承包了一个电脑部,是通过深圳大学当时带我的教授介绍认识的,然后就开始做 我这个软件。这个软件(当时)大体上已经开发好了,实际上还没有完全开发好,于是就边开发,边做市场。产品有了,市场需求有了,尽管我只有4000块钱, 但是我一上来就想做全国市场。

做全国市场就需要打广告,打广告就需要钱。所以当时我就跑到北京,找到《计算机世界》报社,《计算机世界》报是当时计算机领域里面最权威的报纸,也 是发行量最大的。我就请他们帮忙,我说我有一个很好的产品,我现在没有钱打广告,能不能让我先打广告后付钱。一开始(他们)不愿意,(就说)你连个正规公 司都没有。于是我就在那磨,到最后也就同意了。实际上现在看也不贵,当时来看还是挺贵的,一个版面广告大概8000多块钱。我打了3期的广告,完了之后我 就跟他们承诺,最迟1个月后付款。然后签完合同,我就把广告稿子给他。

广告稿子是我自己写的,因为产品是我研发的,市场是我调查的,我就觉得我很懂消费者。那时候根本就没有任何的广告经验,我写了一个稿子就把它撕了, 写了一个稿子撕了,实际上最后也就是要求一般文稿写的文字也就是1/3稿纸那么大的纸。(但是)这一篇稿子我写了16天,写的当天我就改,改了16天,那 16天我啥都没干。我觉得这个与我那16天有关,那16天写的,把这个稿子写得确实(不错),几年前我无意中翻出这个广告来看,发现确实能打动消费者。然 后王艾就把(稿子)交给了《计算机世界》报社,我们就回到深圳了。回到深圳这个广告就差不多打出去了,打出去后,果然我就(开始)电话不断,有要来订购 的,有要来看产品的。

看产品我就犯难了,因为我那是一款软件,别人要来看我怎么能拿个软盘给他看,我没有电脑。所以我又找到一个专门倒卖计算机的公司,我找他谈,我说能 不能卖台电脑给我,我推迟半个月付钱。因为都不认识,对方肯定也不理,然后我就把我的软件(给他们看)——我带着软件到(他们)公司去的。在公司的电脑 上,我说你看看,你先评估一下我这个产品有没有前途,对方一看——因为对方都是搞电脑的——就知道这个有前途,就说行,我借给你吧。(于是)我就把电脑抱 回来了,没付钱。电脑刚抱回来第二天,就开始有客户来了。客户来了,我就表演给他看,客户一看这个产品,就下订单了。

几天之后,也就是8月,好像是8月16号那天,就开始有收入了。第一天就卖了一个是8820元,还有两个3500元的,一共1万多块钱。当然搞软 件,我们现在也可以(大胆)说出来了,比尔·盖茨的软件是暴利的,我的软件也是暴利的。搞软件是这样的,它的成本是前期你开发的成本,真正卖的时候,比如 我3500元一套,直接成本就是软盘的费用,也就100多块钱。然后这个头一开之后,后面就很顺了,到后面就是一两万一两万地涨了。很快,我就把计算机报 社广告费的钱和买计算机的钱付掉了。后来我又买了新的计算机,因为那时候开始有钱了。然后经过两个月的时间,我们算了一下,我们就已经赚了100多万了。

这时候我们公司就有4个人了,刚创业的时候我们只有两个人,一个是我,还有另一个就是蔡总,也是深圳大学的,那年刚毕业的。这时候有4个人了,这时候我们公司内部就发生分歧。

我们公司现在有100多万了,下一步应该干什么。我就主张——我那时候胆子还真挺大的——这100多万干脆就不要了,全部都砸到广告里算了。

因为那时候市场正在扩大,如果砸到广告里面,打个100多万广告,相信销售额会增长得非常快。当时有两个人就不同意,说赚100多万我们应该把这钱 分了。因为那时候我们都是穷学生,突然(赚了)100多万之后,确实心态会(受到冲击),对每个人的心理冲击还是很大的。从来(我们)见100块钱(的机 会)都不是很多,突然来了100多万,这就使我们内部发生分歧了。

后来那两位就离开了,离开的时候还把我电脑也抱走了,也给了那么一点钱。所以后来,我觉得民营企业,创业初期,股权一定不能分散。我那时候还没有明 确股权,因为我们那时候本来不是公司。到一定规模之后,可以股权分散,尤其上市之后,股权更应该要分散。但是,中国的民族特性决定了,早期的时候,在创业 初期的时候,不能搞像五个哥们儿,每个人1/5的股份——这种公司十有九是要出事的。内部会斗争,只要情况一好转,如果公司小的时候、没赚钱的时候,大家 都很好,如果一赚钱了,内部就很容易分裂。

后来他们两个离开之后,我们公司还是继续发展。后来我们真的把那100万投到《计算机世界》报社去了,投到《计算机世界》报社之后,也的确,就一个月我们的销售额就上百万了。所以把我们的规模一下子就拉起来了。

到了1990年的时候,我们就已经有几千万的资产了,那时候发展还是很顺的,但到了1990年的时候,我们又面临一个危机了。

当时又崛起一个我们的同类产品,叫金山汉卡,现在在香港上市的那个金山就这家公司,是珠海的,这家公司做过金山汉卡。这个竞争对手起来了,而且我们 一对比他们的产品比我们的产品好,因为他们的软件做得比我们好,所以这时候就面临着一个危机,我们必须做比他们好的产品。那时候公司大概有二三十个人,把 工作安排好之后,我就离开了——当时我们在深南大道那边。后来,安排好之后,我说,我要去搞房地产开发,我要外界找不着我,我就回到深圳大学。深圳大学别 人找不到我,我就租了个学生公寓在里面,我待了半年。这半年真的没怎么出过门,当然吃饭的时间我要去学生食堂吃饭的,其他的时间我一般不去市区。因为我们 公司我是唯一的研发人员,所以只能我在这干活儿了。

 

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