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微言大义:劳资合作的力量
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类别: 管理技能 时间: 2012-03-28 来源:《哈佛商业评论》

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关键字:管理
在中国,权力与资本两者之间素来实力悬殊:专制权力最强大,资本的力量却又最孱弱。如何有效地制约公权力?

  在中国,权力与资本两者之间素来实力悬殊:专制权力最强大,资本的力量却又最孱弱。如何有效地制约公权力?单靠资本自身的力量不足以成势?逻辑上,唯一的办法就是继续深入分析,找到公权力的给予者——社会。

  常态下的社会是一盘散沙,只有组织起来的社会才能对权力形成制约性力量。在各种组织性力量中,作为一个管理学者,我想呼吁大家关注的是,最容易被大家忽视的一种公民社会的组织性力量:资本(雇佣者)与大众(被雇佣者)的联合。可以说,在劳资合作的基础上形成的企业凝聚力几乎是我们这个一盘散沙、万马齐喑的时代的唯一亮点。每个好企业都是这个社会的一个加湿器、缓冲器和稳定器,想象一下,如果有一百家华为这样的高科技公司,一万家海底捞这样的劳动密集型公司,我们的国家和社会将是一个什么样的局面?

  我们有实现劳资合作的几个有利条件。第一,价值创造型企业家成为社会大众的效仿傍样。第二,我们已经拥有了一批管理水平较高的价值创造型企业。这类企业必然要以人为本、以员工为本,逐步提高员工工作条件和福利待遇,建立起一种以雇佣者与被雇佣者之间的信任、合作、分享为基础的企业文化。第三,在经济全球化的今天,企业家们可以通过业务、资本和运营的国际化,巧妙地借助西方行业规范和国际资本市场,来平衡和缓冲公权力对他们提出的一些无理和过分要求。

  权力与资本的力量对比如此悬殊,我们只有“知其不可而为之”——让管理者和被管理者联合起来,建立起基于合作和双赢观念的企业制度和企业文化,形成一种制衡公权力的组织性力量,从而推动整个中国社会的进步和转型。

本文来源商业评论网原创文章(www.ebusinessreview.cn).商业评论网内容由哈佛商学院出版公司旗下的HarvardBusinessReview在中国大陆地区独家授权出版。本文首发地址(原文链接):http://www.ebusinessreview.cn/articledetail-115978.html

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