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酷我音乐探索音乐媒体平台营销之道
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类别: 目标与创新 时间: 2011-12-10 来源:《成功营销》

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关键字:创新
数字音乐的媒体价值在没有被广泛认可之前是一棵白菜,一旦被认可,将是一盘美味佳肴。

  数字音乐的媒体价值在没有被广泛认可之前是一棵白菜,一旦被认可,将是一盘美味佳肴。

  如今,数字音乐行业的发展现状颇有几分类似两年前的网络视频:用户群越来越庞大、黏性越来越高,发展势头一片良好,但却依然难寻成熟的盈利模式。近期,在以“音乐、创新、未来”为主题的酷我音乐2012发布会上,酷我音乐凭借出色的音乐体验、创新的产品功能和多方共赢的营销理念,吸引了广大用户和业内人士的关注目光。

  音乐不期而遇

  酷我音乐目前已经拥有2亿活跃用户,而作为业内最早进入移动终端的产品之一,酷我音乐(手机版)更是拥有大批移动用户群。无论通过何种工具,只要进入酷我音乐为其打造的专属音乐空间,用户便能和美妙的音乐不期而遇。

  为了给热爱音乐的用户创造更多成长机会,酷我音乐还与国内多家主流媒体合作,将优秀音乐人才推荐到国内顶级音乐类节目。“酷我音乐希望能够与音乐产业各方进行全方位、立体化的合作,在每个音乐媒体上都有自己的影子和声音,让用户觉得酷我音乐不仅是电脑上的一个软件,而存在于音乐所在的每一个地方。”在接受《成功营销》记者专访时,酷我音乐CEO雷鸣说道。

  而为了以一种更加开放的态度将音乐的分享与发现进行到底,酷我音乐还打通了人人网、微博等SNS社交平台,以一键分享的快捷方式实现了音乐与社交元素的交融,全面打造酷我音乐交友社区。

  创新来自灵魂

  雷鸣认为,“产品的灵魂从研发之初便有自己的基调,而提供给用户更好的数字音乐体验是酷我音乐始终关注的,酷我音乐一直都以创新的精神不断探寻用户需求,不断前行。”继连续推出专利“音频指纹识别技术”、集成MV的音乐软件以及音乐社交应用“酷我DJ”等创新技术和产品之后,2012年酷我音乐将重磅打造“云音乐”平台。

  在雷鸣看来,无线互联网并不是一个独立的音乐机会,移动终端对于酷我音乐来讲也不是全新尝试,而是PC端自然的延展市场,是酷我音乐全系列跨平台多终端产品体系的一部分。“因此,2012年我们将把云音乐建设上升到战略层面,通过打通酷我音乐各个用户端,实现收藏曲目多平台多终端快捷播放、分享,以一个酷我音乐账号带给用户一站式的完整体验,让用户随时随地享受美好音乐生活。”

  未来听歌识人

  面向未来,雷鸣表示,未来两三年将是数字音乐崛起的黄金时期,而“听歌识人”技术或将作为精准营销利器被广泛推广。

  从国际范围来看,潘多拉的上市预示着数字音乐行业的游戏规则已经发生了质变,音乐的媒体价值在没有被广泛认可之前是一棵白菜,一旦被认可,将是一盘美味佳肴——今年潘多拉3亿美金的收入,超过2亿都来源于品牌广告;就国内而言,拥有中国互联网网民25%以上渗透率的酷我音乐,从共赢的角度出发,结合用户需求,目前也已实现收支平衡,初步探索出一条音乐媒体平台营销之道。

  “音频是有界面、有用户交互操作的,交互就是广告切入的机会。而音乐本身其实是一个很神奇的东西,能够准确反映与其有深层次共鸣用户的年龄、性格、品味,甚至消费特点。因此,通过‘听歌识人’,即可向用户呈现有用的信息、滤掉其不感兴趣的信息,达到理想的精准营销状态,实现广告主、用户和音乐平台的三方共赢。”

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