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企业家精神:可持续发展商业模式的创新源泉
永业集团董事长吴子申做客内蒙古大学EMBA大讲堂
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类别: 领导与控制管理 时间: 2011-04-12 来源:永业 作者:永业

关键字:领导力 商业模式 管理

永业集团董事长吴子申做客内蒙古大学EMBA大讲堂,介绍了永业的成长、永业的未来和永业的思考。也许你可以从中看见什么是企业家精神。

  主持人:接下来做一个互动和分享,大家知道吴总从呼和浩特走出来,一直走到美国,在他创业的过程中走出一条绿色跨越的道路。如何解决人类最大的贫困问题?我们的商业模式如何建立可持续发展的路径?如何用商业的办法解决这种贫困人口的脱贫问题?这往往是战略上需要持续的思考的问题。吴总的运营逻辑,更加符合社会可持续发展的需要。这种企业家精神是中国未来经济发展的重要的精神支柱,也是中国乃至全球可持续科学,包括可持续的商业模式需要研究的一种东西。首先用我们的掌声感谢吴总给我们带来精彩的分享。

  你们看到吴总在他创业的过程中的那种企业家精神,你们也会有很多的体悟,我们请同学跟吴总进行互动和分享,在运作企业过程中发现了什么问题,这个问题可能吴总在生活中思考过或者正好跟你有一种碰撞,这样的问题是非常有价值的,这也是我们的内大EMBA想找的一种感觉,因为我们EMBA是百战归来再读书,所以各位同学跟吴总互动一下。

  提问双轨企业的核心理念是把企业利益最大化,所以他经历了失败,那么永业的核心理念是什么?中国有句俗语叫欲速则不达,永业发展的这么快你如何理解这个"快"呢?

  吴子申:(图片:真诚的笑脸)我为什么把这个图片翻给大家进行分享,这都是通过我们的产品与服务脱贫致富的农民真诚的笑脸。我想回答第一个问题,快不快?我们认为永业并不快,永业到今天已经18年了,你说我们快不快?

  提问刚才我听了你的介绍,有两个具体的问题。第一个针对永业的核心产品永业生命素,听了您的介绍,永业生命素是绿色无污染,是从生物中提炼的化学元素,是农业和化肥的替代品,您能再介绍一下吗?第二个问题是刚才看到您介绍永业科技服务站,永业科技站销售的都是永业的产品还是有其他的农资产品,如果有其他的农资产品,你怎么保证它不会坑害农民,除非你自己亲自检验,否则怎么让当地人知道,你怎么保证它的真实性?

  吴子申:先从第二个问题回答您。永业在中国设立了24000多个永业科技服务站,我们的合作伙伴原来一定有经营过其他的产品,永业是希望通过企业的文化带着大家。我们在去年有意识的放慢了我们的速度,有意识带大家通过永业思齐管理学院进入清华大学来学习经营理念与方法。永业寻找共同事业梦想的追求者,具有共同的认同理念,我们在开始合作的时候是首先评估,价值理念是要一致的,并不是说你给我钱,我就给你做事情,我们是在志同道合的前提下开始为农民做事,有时候难保个别地方能够做到百分之百,我们正在不断地调整,加大培养和培训力度,在这个过程中也更换了一些合作伙伴。整体来说,永业有一整套的体系作为渠道的支撑。

  永业生命素产品以来自大自然的有机成分作为主要原料,这些东西在本草纲目中有记载,乌金丹和乌金散。它们有消炎止痛的作用,人吃了也没有问题。不知道在座的各位同学对农业了解多少,由于中国的土地面积的有限性,承载了太多的人口,需要大量的粮食,而农业种植过程中大量超标使用化肥,这样就导致大问题,土壤板结,很多植物的根系不发达,就没有办法让植物健康成长。永业生命素把空气中漂浮的微量营养颗粒通过叶片传到到根系,刺激根系发达,让植物能充分吸收土壤里的营养。国内化学肥料的利用率只有20-30%左右,而欧美国家能达到70-80%,这恰恰是营养物质没有能够吸收利用而导致的。

  提问我来自内蒙古的伊利集团,首先感谢您把您的感悟和企业感悟跟我们分享,第一个问题是我听完您对企业产品的介绍,我感觉贵公司的产品是科技含量很高的,请您介绍一下研发的产品?第二个问题是介绍一下贵公司的科研队伍的人员机构包括队伍方面的问题?第三个问题是您在介绍企业远景的时候是有一个口号是"三年有车,五年有房,八年经济退休",我不知道吴总的阐述标准是什么?

  吴子申:永业建立了永业科学院,在北京昌平科技园区,我们有一个接近1000亩土地。我们在建立科研体系架构过程中也是希望能够发挥杠杆作用,撬动社会闲置的资源充分整合。我们利用资金的杠杆调动社会的资源,最初我们请内蒙古当地的一些专家进行腐殖酸的研究,接着是更大范围的进行整合,包括邀请中国农业大学、北京农业学院等全国各类农业学校的专家进行合作。刚才提到,包括与以色列以及欧美国家一些重要的研发中心及个人都有一些合作。通过这样一些合作,只要市场上需要的,我们就专项委托进行开发。这就是我们的架构,整合社会资源,同时自己有一个管理体系。刚才讲到我们分管研发的副总裁是中国农业大学的硕士,毕业之后一直在农业部工作多年,有非常多的工作经验,包括主持过内蒙古呼和浩特第一个菜篮子工程,我们也就在那个时候一起工作认识的,同时他也因为在中国农业科研及推广方面实践,获得了 "2010年中国三农人物"。

  你说到永业的个人财务奋斗目标的问题,我们有这样一个理念,能达到哪一个层次取决于做事情的这个人,而不是公司。三年有车,奥拓车总有一个,奥迪车自己去争;20平米的公寓肯定能实现,200平米要靠自己创造。我不知道你有什么想法,至少我们是因人而异,创造了这样一套机制。

  提问为什么永业国际要选择在纳斯达克上市,而不是A股市场上市,上市成功以后,反过来想如果让您来选择你是要选择A股还是纳斯达克,请讲一下您的理由?谢谢。

  吴子申:如果我能选择,多年前一定选择A股或者创业板。永业在起步的时候,金融办后面排了88个辅导期过了三年的企业,我开玩笑跟很多朋友讲,永业要排到8888个之后的。海外上市,要遵从国际市场规则,我们慢慢地熟悉了环境,难者不会,会者不难。

  提问今天有机会听吴总给我们讲永业很荣幸,我提一个问题,比较题外的问题,我觉得做企业是一个企业家必经的过程,有成功的喜悦,也有失败的痛苦,我想问的就是做企业家有浪漫的层面,我想敖伦布拉格应该是吴总的浪漫层面,为何选择敖伦布拉格,我想请吴总以企业以外的角度谈一谈。

  吴子申:先谈浪漫还是先谈企业?(笑声)先从商业的角度讲一下,我觉得企业家不应该有浪漫的,企业家的第一职责就是赚钱。大家可以看一下蕴藏的价值,我们只是把钱做了投资,开了绿色的银行。但是接下来有了你说的浪漫的故事,因为敖伦布拉格是一个3600平方公里地方,人口比较少,当地拥有阿拉善的长调歌王,随便拉一个牧民都会唱长调,这个地方虽然人少,但是生活质量非常高,每年存款达到6000万元,大家可以平均算一下,鄂尔多斯跟鹿王的生产基地就是敖伦布拉格,当地的药材也是著名的,所以这是一个人杰地灵的地方。我去过世界很多地方,但是都没有跟敖伦布拉格一样好的地方,当然不是说自家的孩子好,不是这样的,你可以自己去看一下,那里的老百姓的生活质量、幸福指数极其高,下午喝酒可以喝到凌晨三点,白酒可以从黑夜喝到天亮,他们每天都生活狂妄的状态下,这是一些减压也好,或者是生活的真谛也罢,我觉得都是浪漫。

  主持人:一直在思考一个问题,在10年前那个大男孩儿突然之间变成了企业家了,我们当时觉得不可思议。你能不能讲一讲你成长的故事,给我们带来启发,我觉得个性决定命运。

  吴子申:可能跟自己的成长环境有很大的关系,我是16岁参加工作,母亲在我16岁因为意外车祸而去世,当时自己很孤独无助,希望得到很多。恰恰那个时候是我们的初中同学在一起,大家一群人来走到我的家庭里面,大家一直关爱,一直努力。在这样一个接受别人恩惠及各方面的支持的环境里面,我经常想着怎么感恩,帮大家做一些什么。后来到了机关工作,受了很多老同志的鼓励支持。永业也请了几个高级顾问,这其中就有我原来的老领导,请他们过来帮助我们企业共同发展。我们想20年前我们什么都不知道,凭什么20年后我们坐到这个位置上,这都跟我们的生活际遇有关。

  提问:你好吴总,听了吴总讲解非常兴奋,我想问个问题,吴总刚才在讲解的过程中向农民做了一个承诺"投一赚十",我想吴总能不能详细地谈一下你当时这个承诺提出的初期是怎么有信心达到这个结果,通过十年的努力去验证的?

  吴子申:就像今年我在人民大会堂召开的第三届如何让农民富裕起来论坛上讲的一句话,我想大家都知道永业在推广永业生命素,却不知道永业10年前首先自己成为了一个农民。我们在山西承包了10万亩的土地进行黄杞的种植,在阿拉善进行了50万亩的沙漠治沙。在这个过程中我们有一些感受凝聚在一起,使得我们当时就想,如果我们可以制造一个产品,可以帮助农民,我们自己一定会成长。等我们高教授完成了生命素全套工艺开发之后,他觉得我这个小伙子还不错就把产品介绍给我。我问他产品有什么样的作用,他只是简单告诉我,可以让农业增产10%,我认为这就足够了,我想袁隆平的水稻也不过是7-8%,我想如果有10%对人类的发展一定会有前途的。就带着这样的质疑我做了三年试验。实际上在2007年以前我们在验证这个产品,然后才是从实验室到市场,市场到工厂,最后广泛推广。我们站在农民的角度去思考,帮助他们解决问题,帮助农民发财,农民掏一块钱给我们,我们回报9块钱的利润,接下来一块相当于佣金。永业是在帮农民的致富过程中发展了自己的事业,成就了自己,这也是我们品尝到的人生价值的最大成就感,我们有资格帮助很多贫困的人共同成长,共同富裕起来。

  提问:尊敬的吴总,非常感谢对永业对同学无私的奉献,这场讲座给我们带来丰富的思想盛宴,您今天可以算是非常的成功,那么未来永业包括永业集团以及你个人的未来的战略思考,当然也包括社会责任的思考方面的战略在哪里?谢谢。

  吴子申:人之所以活着一定是为了某种东西在活着,很多朋友说你到底为什么会有那么大的劲头,你的目标究竟在哪里?我也经常说,说实话责任要胜于乐趣,有这么多人跟着你,最起码你坚持走下去,再苦再累你都要有担当,什么时候你退场了,是要在成功后再离开,急流勇退,把这个接力棒传给下一个人。我们在帮助他人成长的时候得到了自己的乐趣,我们有这么多的员工和用户,同永业共同发展成长,让新毕业的大学生快速的成长找到自己的成就,得到自己的发展,这些都是人生最大的成就。

  对地方的经济发展,也是我们为社会做的最大的贡献,农民日报采访我说,在中国做农业本身就是贡献,更何况我们还有额外的公益,更何况人类的健康与农民的富裕,包括大家生活上问题的分享,如果能帮到大家这是我们最大的追求。永业依然会在寻找问题答案的过程中前进,说成功我们只是在路上,毕竟我们要共同努力面对的事情有很多。谢谢。

  主持人:我们大讲堂的开设也是基于整个EMBA办学的理念,大家知道我们EMBA就有成就社会的理念,今天吴总给我们带来了成就社会的真实的案例,让我们体会到他心中的大爱,这种大爱是对社会责任的敢担当和对贫困人口的敢负责,他用商业模式来解决贫困和改善生活,所以我们希望融合大讲堂能更多地走出去像吴总这样的既有社会责任,又有商业模式的的社会精英。因为经济的核心细胞是企业,而企业的核心价值全都凝聚在企业家的精神上面,所以这个社会的不竭动力就是企业家在创造性的整合资源,去建构社会发展的未来,所以我们衷心的感谢吴总给我们带来今天精彩的分享,这10年来吴总心路历程和企业的发展,大讲堂给我们带来不仅是精神的价值,而且是对社会总体的思考,最后用一句话来总结,贾平凹在他的备注里面写道:东西方文化其实就像两片乌云,拨开云层见到一个太阳。我认为这个"太阳"就是"爱"。谢谢大家,谢谢吴总。

  接下来内蒙古大学EMBA给吴总授予聘书,聘为我们内蒙古大学的客座教授和我们内蒙古EMBA的荣誉教授,大家欢迎。

  吴子申:谢谢,很荣幸,我希望有更多的机会与大家分享。永业的发展历程也离不开内蒙古大学和郭院长的关心。在这里我希望跟李老师、常老师共同分享,永业在国内外方方面面都有很多的资源,大家如果在产业、产品、营销、企业管理、资本运作,资本经营各方面的经营过程中有任何的困难,有什么想法,也可以跟我们交流,找曹老师,李老师或者我都可以。

  主持人:感谢我们今天吴总给我们精彩的演讲,今天内蒙古大学EMBA大讲堂第二讲结束,谢谢大家的参与。

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