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Flickr创始人的下一个Web2.0奇迹
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类别: 管理时尚 时间: 2010-08-16 来源:中国企业家网

关键字:网络经济

卡特里纳费克用她所积累的社交经验来解决目前最令人头疼的一个问题,就是在线推荐。卡特里纳费克的解决方案很独特,让用户尽可能多地表达他们的观点,趣味、信仰、特点,一旦他们有了足够多的信息后,可以深入挖掘这些数据的关联性,为每个用户算出个性化的推荐。

  一旦Hunch收集了足够量大的数据信息,Hunch能够针对这些数据,开展新一轮的数据关联性研究

  人们一想到Flickr 创始人卡特里纳费克(Caterina),就会说她是个能够创造Web 2.0奇迹的天才”,投资公司Khosla Ventures的负责人Gideon Yu说道, Gideon Yu是YouTube 和 Facebook前CFO, 在今年3月份,Khosla Ventures资本刚刚向卡特里纳费克新创建的公司Hunch投资1200万美元。

  在1997年,卡特里纳费克在网景负责社区维护,在2002年,她和Stewart Butterfield,也就是她未来的丈夫,创建了Ludicorp,首先的产品是一款多媒体播放器Game Neverending,但Ludicorp 在2003年面临破产,后来也研发过一些基于社区的软件和产品,但都不甚成功,到,卡特里纳费克和丈夫创建了一个照片分享网站,这就是著名的Flickr。

  Flickr 是给为那些在网络中长大的一代设计的,雅虎当时和Google都想收购,但最终雅虎以3500万美元胜出,雅虎当时的想法是能够借助于卡特里纳费克和Stewart Butterfield的力量重振整个公司, 对于当时的雅虎来说,Stewart 和Caterina干劲十足,他们两个人代表了互联网新一波力量的开拓者。

  在出售给雅虎之后,卡特里纳费克和雅虎达成过协议,说要在雅虎呆上三年,在这三年中,雅虎为卡特里纳费克安排了一份特殊的工作:让她培训公司高管们如何更好地即性处理问题,培养驾驭的机智。在工作中,卡特里纳费克对于雅虎的搜索团队生产了很大的兴趣,在她看来搜索团队很聪明,手上做的项目都很有创新性,并且试图赶超Google。卡特里纳-费克尽可能地浸入其中,她说:“我是做社交的,我不知道是搜索是怎么做到的,搜索是关于人们在互联网上所留下足迹,这对于我来说很新奇。”

  现在,卡特里纳费克用她所积累的社交经验来解决目前最令人头疼的一个问题,就是在线推荐。在这方面,Amazon.com, Pandora, Netflix, Google都花费了好几年的时间来完善精简算法,能够通过分析用户的在线行为,通过一个神奇的算法公式为用户找到适合的图书、歌曲、电影, Netflix 甚至为能够提高算法准确性10%的人提供了100万美元的奖金。他们试过跟踪用户消费行为和利用用户心理资料,其中,在线音乐播放网站Pandora 的工程师为每一个用户都积累了一个超过75万首歌的数据库,但都没有什么实质性的进展。

  卡特里纳费克的解决方案很独特,让用户尽可能多地表达他们的观点,趣味、信仰、特点,一旦他们有了足够多的信息后,可以深入挖掘这些数据的关联性,为每个用户算出个性化的推荐。

  Hunch可以为你推荐汽车,推荐想要买的产品,Hunch的做法在行业内应该是革命性的,这意味着我们买什么,我们喜欢什么代表了我们的品味,而最关键的是Hunch要弄清,我们是谁。

  Hunch让用户表达观点通过设计很多问题,比如说,你的运动疗法、傻瓜的价值观,这些问题包括很多方面,用户回答得越多,你的数据信息就越详尽,从2009年6月这个网站开始上线,目前已经收集了活跃用户100万人的5500万条答案。一旦Hunch收集了足够量大的数据信息,Hunch能够针对这些数据,开展新一轮的数据关联性研究,比如说,喜欢每天吃新鲜水果的人更钟爱佳能的价格不菲的EOS 7D 摄像机.那些相信外星人绑架的人比不相信的人要更喜欢喝百事饮料。

  Hunch积累了每个用户详尽的丰富的个人爱好数据,最后的目标是将互联网上的每个人与互联网上的任何一个东西进行匹配,这个东西可以是一个产品,一种服务或者一个人。 (编译:徐琳然)

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