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标杆管理推行之QBQ创标:为什么要设计和推广QBQ创标环
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类别: 管理技能 时间: 2010-07-23 来源:中国总裁培训网

标签:标杆管理

标杆管理在快速提升业绩、增强竞争力方面具备无可比拟的优势。通过设计和推广QBQ创标活动,在政府、企事业单位中形成创标氛围,使创标成为社会时尚,并组织促成更多最佳实践,提升个人、企事业单位、政府和国家的竞争力,逐步实现标杆强国梦想。

 

标杆管理推行之QBQ创标:为什么要设计和推广QBQ创标环
(培训管理系列培训、绩效管理辅导培训、标杆管理培训咨询 杨天河老师)
1、通过强化意识、塑造心态和习惯帮助个人获得成功
当前流行的不抱怨紫手环,强调积极心态塑造,要求不抱怨、不批评、不讲闲话,对于践行者而言,有一定的帮助作用。然而,一味强调积极心态并不能指导个人取得成功。
除了积极的心态之外,发展方向(标杆)、目标和方法也是个人成功的关键要素。QBQ创标环除了倡导塑造积极心态和良好习惯之功能之外,更倡导创标活动,即通过“比学赶超”明确方向(树立标杆)、明确目标、找到方法创造各项最佳实践,使自己得以快速突破和持续提升。
综上所述,QBQ创标环通过提醒塑造积极心态和创标可以促进个人快速成功。
2、协助塑造创标意识和习惯
通过倡导佩戴QBQ创标环开展创标活动,强化创标意识,塑造良好的创标氛围,促使组织和个人养成良好的创标习惯,实现快速突破和持续提升。
3、大力推广标杆管理,使创标成为时尚,逐步实现标杆强国梦想
标杆管理在快速提升业绩、增强竞争力方面具备无可比拟的优势。通过设计和推广QBQ创标活动,在政府、企事业单位中形成创标氛围,使创标成为社会时尚,并组织促成更多最佳实践,提升个人、企事业单位、政府和国家的竞争力,逐步实现标杆强国梦想。

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