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俏江南张兰:民营企业最重要的是人才和品牌
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类别: 组织管理 时间: 2010-06-21 来源:中国企业家

标签:创业 人才 职业经理人

由于电视购物行业一直都不够“健康”,橡果的跨媒体平台化尝试最初看上去很有希望,但并不曾带来真正的改善,反而因为这种“重资产”的模式给企业自身的经营带来诸多问题:自有品牌、产品买断,将更多产品拒之门外,难以对抗以电视台为依托的新购物模式。

而迅雷为代表的互联网企业,最初更多的是以技术突破或资金来抢夺市场,但互联网企业经常面临的问题是,有足够的技术实力吸引用户,但无法将巨量的用户转化出可盈利的商业模式,迅雷后来居上成为国内最大的免费下载软件提供商,拥有2.6亿的用户之后,却发现这种下载免费的前提下,软件广告收入难有巨量增长。

千橡互动是用资金进行整合的另外一类互联网公司,去年SNS网站的火爆使得旗下校内网用户剧增,但今年SNS网站降温,千橡互动又如何面对这种市场的快速变动?

芯片企业作为2006年的重点,上榜四家,但到现在还没有哪家能亮出江湖名号,珠海炬力更是两季度接连亏损。芯片产业终归要求根基深厚,中国企业切入的细分领域门槛还不足够高,市场还不足够大,当市场环境一旦变化,企业所拥有的微弱优势就会消失殆尽。近两年唯一被市场所熟知的芯片厂商是2005年入选的展讯通信,它因为抓住中国的自有产业标准TD-SCDMA才得以崛起,但也随着产业形势而不断波动。芯片行业对于中国企业创业而言,难度要远大于其他产业。

所幸,创新的基因在它们体内并未消失。橡果在不断调整产品线和市场战略,希望保持自己优势的同时,弥补商业模式的缺陷,同时,积极利用行业影响力,和相关部门共同努力规范市场。迅雷更是顺应产业趋势,业务重点从下载转向在线视频服务。千橡互动则希望利用不同的战略投资,布下一个绝妙之局。而对于芯片和软件厂商们,唯有技术不断突破才算立身之本。

虽然这些昔日的上榜明星,到现在前景看起来仍然晦暗不明,但这些明星创业初期形势未必比今天乐观更多,但他们不是也走到今天了吗?

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