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尹卫东:科技创业型企业的发展规律
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类别: 组织管理 时间: 2010-03-29 来源:BNET 商业英才网 作者:尹轶男

标签:创业

所以,我们没有资源,一没有资源二没有比较优势,这就是我们科技型企业要创业所面对的局面,或者叫做环境。那么,不创业行不行?其实不创业最好了,如果你能留人民大学当助教也行,或者是进政府到官员也行,所以同学们都不创业了,所以现在一个公务员的职位多少人报名啊。其实创业很累的,那么创业的规律又不像当官,当官是从公务员到副处长、处长,然后一直到国务院总理。那么,我们创业的规律就是生老病死,那么同学们愿不愿意把握生老病死?我相信愿意把握生不愿意把握好,愿意把握生不愿意把握死。那么,我们只有一个生的机会,在不同的生的阶段里面,从你的创业的冲动就是第一期,到二期的时候你的技术必须和市场衔接,可能出现一个产品,或者是有人买你的,你必须创造一个市场来满足你。到了第三阶段,如果你成熟了,其实我们必须要有四个要素,第一个是你企业要有一定的资本,有一个股权的构成,第二个是你的技术成熟了,第三个是有市场了,第四个是要有一系列的管理手段,来帮助这个企业的盈利。

第四个阶段是每一个创业者都必须面对你可能出现的衰亡期,中国有一个创业的特点叫做鼓励失败,其实是容忍失败,就是你必须要面对。那么企业生长的四个期,跟我们的股权、市场、管理等的创新是紧密联合在一起的。但是,我们作为一个创业者,或者是走过一段经历的人,我想告诉大家我理解的什么叫做成功。成功就是价值,价值的体现就是交易,只要你通过交易,你可能在衰亡期,如果你通过交易把你的技术或者是公司卖了,你能拿回钱来,创造了价值你就是成功。所以,主持人让我讲规律,我就讲这样四个阶段,然后把创新分成四个方面,在不同的阶段要体现不同的创新。但是核心的是你通过创新来实现你的价值,在这四个阶段中有效地转化。

本来这次要请刘迎建来,这次汉王的上市非常高兴,高兴得不得了,前两天我参加了他的庆功会。他的创新在中国,在中国的市场是巨大的,在全世界任何一个创新的市场里面,中国的市场是最好的。所以,只要大家把握这个规律,能够创造出新颖的价值,目前中国孕育的土壤、创新的环境是最良性的。

回到今天的主题“创业天使”,谁是创业天使?有一个天使基金,似乎他们是天使,其实我觉得不一定,什么是天使?天使是神的使者,天使是什么样的呢?身上发着光,头上戴着光环,背后长着翅膀,没有路就飞,净干那些光环的事。其实,我是想讲在座的所有同学和创业者,还有我自己,我们才是真正的天使,我们是什么的天使呢?我们是科学的天使,我们代表了科学,是科学在我们这些开拓者的手下,不断地创造出奇迹,来生产出产品,来满足人们的生活需求。其实你自己就是天使,只不过你是科技的天使,我们缺一个资本的天使。在座的有很多政府背景和商业背景的投资家、天使基金,你们是资本的天使,你会带来资本之神的魅力。想想看,如果我们这些科技的天使做漂亮的女孩,他们这些资本的天使做帅帅的小伙,我们两边要是成了亲,大家觉得是不是我们可以生漂亮的儿女呢?创业本身既需要激情,更需要理性,但是我觉得我现在是在美国纳斯达克上市的一家公司的董事长、CEO,其实我也是有投资职能的,但是我更愿意跟同学们站在一起做科技和创业的职能。所以,我的梦想是让我们这些资本的天使和科技的天使紧密地联手,最好能成亲、能生儿育女。大家不仅仅在激情和理性中创业,更要在这个过程中享受创业。谢谢大家!

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