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联通“自上而下”重整集团组织机构
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类别: 组织管理 时间: 2010-01-12 来源:中国企业家

标签:企业组织再造

    正在进行的新一轮调整中,原“联通系”与“网通系”干部将如何安排和调整,尚无结论

    1月11日,伴随着总部集团公司组织机构调整,中国联通同时对一些省级分公司的一把手进行了调整,传青海、云南等省均在内,但绝大多数省级分公司的一把手不会变更。

  此前,中国联通为了进一步理顺管理体制,对集团公司组织机构进行了调整,涉及十几个部门,具体调整包括:在市场前端方面,整合市场部、个人客户部和家庭客户部,成立市场部和销售部;在后台支撑方面,合并固网建设部门、固网运行维护部门和移动网络公司,组建中国联通网络分公司,同时,合并管理信息系统部和业务支撑系统部,成立信息化部;在职能部门方面,合并风险管理部和法律事务部,成立法律与风险管理部,同时,将行政服务中心并入综合部,将财务共享中心并入财务部;整合研发机构,组建新的联通研究院;整合新国信公司、中国号簿公司信息导航类业务,组建新的专业经营公司。

  电信专家、北京邮电大学曾剑秋教授表示:“从调整情况看,此次组织机构调整,中国联通充分考虑了原中国联通移动业务和原中国网通固网业务的两大服务内容,将内部机构进行了新的整合划分,可以更好的发挥中国联通全业务运营的优势。是一个企业的正常的理顺行为,需要调整,势在必行。”

  中国联通是于1月8日上午召开相关会议宣布对组织机构进行调整的。知情人士透露,在总部集团公司组织机构调整的同时,中国联通各省公司的一把手也将“微调”,青海、云南等省一把手将更换。目前担任青海省、云南省的总经理一职的分别为虞立勤和李超,据悉,青海分公司的虞立勤有望调任云南分公司总经理,而接任青海分公司总经理的人选将来自广西分公司。另外,联通各省公司副职的调整情况还未出炉,预计超过一定年龄者将被调整。分析人士认为,此次人事调整系联通各省分公司领导干部资源的重新配置,一部分干部离开一线,一部分干部在集团系统内轮岗。

  此前,在中国联通总部部门、直属公司及各省公司主要负责人的安排上,特别注意了“平衡”。新成立的中国联通总共32个部门,从总部负责人名单来看,来自原联通和原网通的各16人;从直属公司来看,来自联通的8人,来自网通的7人。正在进行的新一轮调整中,原“联通系”与“网通系”干部将如何安排和调整,尚无结论。

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