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“暴风”们的探索
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类别: 战略管理 时间: 2009-12-17 来源:创业邦杂志

标签:商业模式 广告

暴风网际10月28日宣布成立一家名为暴风传媒的子公司,这家公司将主要经营大品牌广告,面对的是广告媒体和广告主,将负责包括视频广告在内的媒体经营以及品牌广告业务。

今年4月,暴风网际正式运营视频聚合推荐平台“暴风盒子”,不同于很多视频共享网站通过WEB直接观看,用户可以利用客户端软件“暴风盒子”观看,而其中插入的广告收入则由暴风网际和相关视频网站分成。这是暴风网际在视频广告上的新尝试。

不难看出,暴风网际CEO冯鑫很看好视频广告,暴风传媒的主要方向就是围绕暴风影音拓展媒体经营业务。不过,客户端软件与媒体间能画上等号吗?即使客户端软件能成功转化为媒体,这种媒体形式是大牌广告主信赖的视频广告载体吗?之前,土豆和优酷两家视频公司也进行了视频广告的尝试,但尚未取得实质性突破,新进入者同样要消除广告主的顾虑。

同样,以下载软件为主营业务的迅雷公司近期也表示出向在线视频门户转型的意图,迅雷CEO邹胜龙期望影视内容提供商将产品放置到迅雷的渠道去销售,作为渠道平台的迅雷则从中收取广告分成。

有业内人士分析,视频行业难以吸引广告主除了版权问题,更多的原因在于视频广告技术、形态落后、模式尚不成熟,包括土豆网CEO王微、优酷CEO古永锵等一直都在寻求对策,但业绩反转的那一刻何时到来?

实际上,包括暴风影音、迅雷等客户端软件,以及土豆、优酷等视频分享网站在内,它们都拥有了巨大的用户群或流量,这本身已具有巨大的潜在商业价值,如何将之变现,还需要更多的探索。

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