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韩风雨:学习路灯一开一关,测试个人职场竞争力
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类别: 人力资源 时间: 2009-12-10 来源:中国总裁培训网

标签:压力管理

 

无论是在企业咨询与其员工沟通时,还是在给学员做“个人竞争力提升”培训时,经常有人会这样的问题:
韩老师,我如何才能知道自己现在的竞争力是多大呢?
这个问题,说白了,就是想问:你告诉我提升的方法,可是我都不知道我现在处在什么阶段,怎么能做到有地放矢呢。
也可以像赵本山、范伟、高秀敏演的小品《心理诊所》一样,正如范伟所言:我不想知道我是怎么来的,我就想知道我是怎么没的!
 
相信很多咨询师、培训专家都曾遇到这样的疑问,这里我把自己的回答与感悟写下,供参考。
 
回答这个问题之前,先讲个故事。
曾有一个机械制造厂的师傅,经验丰富,授徒无数。在他即将退休之前,他的关门弟子有二个,其中一个的技术水平已经接近师傅了。
师傅退休了,高技术水平的弟子接了他的班,担任车间技术员,又按照师傅临走时的吩咐,“安下心,再锤炼十年,十年后就是这一行的专家”。
说话间,十年如一日过去了。这个弟子在行业内真是名声大振,可以十年里只涨过二次工资,而且还是在大家一起涨的情况下,随大流儿的。职务也没有什么变化,依然是车间技术员。上下班骑着大二八破自行车,家里住着十几年前分的福利房。妻子不愿意了,别人都大把大把的往家拿钱,你这没出息的东西,就信你师傅那鬼话,结果还不如摆地摊的来钱快呢。
妻子是七天一小闹,十天一大闹,这个技术员也实在没有办法,就又去找那退休的师傅去了。
“师傅,我按你说的又干了十年,我是这行里能懂的全懂了,不该懂的,我都钻研了,也没见换来什么重视啊,比我晚到厂的,现在都是什么副总了,有房有车有存款。”一见到师傅,他就诉苦。
师傅问问了情况后说,“你可以学习一下路灯”。
“怎么学习?”
“明天,你到办公室去请一天假,无论你用什么理由,哪怕是家里失火遭劫发大水呢。”师傅说。
弟子又问“这能行吗?这和路灯有什么联系?”
师傅答:你看路边的路灯,天天在那里亮着,却没有人在意它。只要有一天没亮,那就能让路过的人、住在附近的人都关注他。你这也一样。。。。。。
 
弟子恍然大悟,还是师傅高明啊,要不怎么是师傅呢!没等师傅说完,就急不可待往厂里跑,——请假去了。
假请的很顺利,第二天美美的在家睡了个大觉。
第三天上班,一到厂里,车间里就接到厂办公室的电话,让他到厂家办公室去,说厂家要谈话。
正如师傅所言,厂里发现他请假的一天,厂里几乎很多事情都无法运转了,于是升职——总工程师,于是涨薪——月薪一万再加年底“厂长特别奖金”。
 
愿望达到了,这弟子乐得够呛,是啊,盼星星盼月亮,终于修成正果了,工作不累,人人尊敬。
可是过一段时间,妻子发现家里换了大房子,但是还没有车,就建议他再用用师傅的方法。这弟子又请假,厂长于是给配了专车。
后来,就是又换更大的房子,更豪华的车子,想要更多的票子。于是,这请假就不断的上演。。。。。。
 
一日,为了个小要求,他又请了一天假。第二天上班后,在办公室等厂长一如既往的找他谈。
结果等来的是厂长办公室主任,请他离职吧。弟子着急了,为什么啊?可以没有人来解答他的疑问,他就被开除了。
他又来到师傅家,说现在的境遇。
师傅听完后,说:其实那天我还没说完,你就跑了。
“这和路灯也一样,你偶尔坏一次,不亮一次,还能引起大家的关注。但要是你经常的不亮,那谁还有时间修你,不如换新的,一次性解决了。”
 
感悟:
 
职场中人,都需要定期的检测自己的竞争力到底如何了,于是也产生了很多的方式方法。
就像路灯,你总在那里亮着,一次“坏孩子”也不做,老板还真不会注意你。就算偶尔想起,也会觉得你无所求,即使最基本的人的需求“荣誉、待遇”他也会觉得你还没有提出来,那他自然是“糊涂庙糊涂神,糊弄一天算一天”。
所以说,会哭的孩子有奶吃呢!
 
还像路灯,你总是不亮,那老板肯定是很注意你。不过,你离被开除也快了。想想,谁也不愿天天为个路灯烦心,还不如换个新的。
所以说,吃饱了奶还哭的孩子,就欠揍了!
 
掌握好“灯灭”和“灯亮”的节奏,可以和吃奶的孩子学学。有时候最原始的也最有效,不给奶当然要哭,哭的还要尽可能的声音大,吃饱了做为回报,那就朝给奶的娘露个笑脸,呲牙笑一个。
得让给“奶”的人心理舒服,有种付出回报感。
最后要说的是,我们绝对不能做“有奶便是娘”之徒,但更不能做“光出力干活没有回报”的事儿,要不没有方法证明你具备以下东西:尊严、能力、竞争力。
 
 
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