如果你想要确保为员工提供可以茁壮成长的环境，检查你的工作场所，看看是否存在这些积极性杀手。

1. 有毒之人。

如果你曾经与有毒之人在一起呆过，你就会知道他们的破坏性有多大，与他们打交道多耗费精力。有毒之人传播消极的东西，扼杀积极的东西。让他们去找一个新家——或者，如果你做不到，那也一定要确保有政策和监管措施来使他们的危害最小化。

2. 没有职业发展。

每个人都需要知道他们在学习和成长。没有这些，工作场所就会变得停滞和乏味。针对每个员工的职业发展允许他们在职业上得到成长，同时他们也会知道你的组织机构和你都在为他们获得成功而进行投资。

3. 缺少愿景。

清楚表达出来的愿景会为人们指明方向，并让人们知道把注意力放在哪里。如果没有愿景，即使是最好的员工也不会那么有效率，因为如果不了解大局，你就很难做到卓越。

4. 浪费时间。

如果在你的工作场所经常无缘无故地开会，带着无关信息的邮件经常发送给每个人，那么可能你的员工会十分沮丧。通过珍惜他们的时间来显示出你重视他们。

5. 沟通不足。

在沟通不足的情况下，人们会把一半的时间用在猜测他们在做什么上，这样人们就会错过重要任务，重复做不必要的工作，信息被封锁，破坏性的谣言得以生根发芽。清晰的交流过程对大家都有好处。

6. 垂直管理。

如果你能记起身处这种情况，你的想法和输入都不受重视也得不到倾听，一直都是被要求“保持安静，按照我说的做”，你就会知道除了怨恨其它事情都很难做到。有越多的合作，越多的投资，你就会有越多的积极性。

7. 缺乏赏识。

努力工作和显著的成就都得不到认可，甚至是日常的感谢也不表达出来，人们会没有生气，变得冷漠。你不用花一分钱就可以奖励你的员工；就像说“谢谢”这么简单。

8. 糟糕的领导。

糟糕的领导者会伤害团队中的每一个成员也会伤害整个组织机构。即使是最好的员工也需要有效的领导才能够脱颖而出。以培养自己的领导力为开始，然后在每一个层面上聘用并培养最好的领导者。这是为大家改善工作场所你所能做到的最好的事情。

如果你能识别出这些存在于工作场所的致命杀手，是否利用权力成为解决方案的一部分就取决于你了。记住，优秀的人才不会在糟糕的工作场所呆太久。