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防止员工进入“高压区”
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类别: 人力资源 时间: 2009-06-17 来源:创业邦

标签:压力管理

  处于疲惫状态的员工无益于企业经营,快点开始办公室减压行动吧。

  彼得?贝希特尔(Peter Bechtel)很清楚哪些员工工作紧张、压力太大。通常这类员工比正常员工花更多时间看病;他们情绪不稳定,很容易发脾气,有时人们不过是瞟了他们一眼。“如果一个员工压力太大你完全可以看出来,因为他们已经表现在脸上。”贝希特尔说,他是eCast公司CEO,八年前在南加州创办了这家临床研究公司。

  去年夏天,贝希特尔发现办公室气氛沉重,很多员工觉得工作压力大,他自己也一样。于是,他决定做些什么帮助大家轻松下来。贝希特尔注意到大家从早到晚不停收发电子邮件,86个员工都在超负荷工作。他要求大家对于深入的工作讨论应停止使用电子邮件,并引入一种可共享的电子日程表。部门会议则必须在30分钟内结束。贝希特尔开始到员工办公室兜圈子,保证每个人状态正常。调整工作安排以后,大家工作压力减少了不少。现年55岁的他说:“员工的反应非常积极。”

  午间聚餐或者加入健康俱乐部都是消除压力、鼓舞士气的好办法,但有时这些对员工......

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