你的位置:商业英才网首页>管理>战略规划> 文章页
冲浪板市场搅局者
字号:

类别: 组织管理 时间: 2009-09-03 来源:创业邦杂志

标签:创新 创业

在“二战”刚结束的几年,从加州理工学院退学的鲍勃西蒙斯(Bob Simmons),开始了在冲浪板产业中的探索:将泡沫材料镂空,以使其符合水动力效率;板身用玻璃纤维“武装”;设计尾鳍,以起到稳定作用;所有部位都以防水树脂包裹,来增加摩擦力……西蒙斯无疑是现代冲浪板的先驱。1949年,当其他绝大多数玩家还在使用小舢板或者木筏子时,西蒙斯及其合伙人便生产出了上百种现代冲浪板。因其轻便性及良好的驾驶感受,被许多冲浪爱好者亲切地誉为“恋人冲浪板”。

马利步冲浪板(Malibu,编者注:一种轻型的冲浪板,9~10英尺长,圆头方尾,底部凸出)正是源于西蒙斯的这些发明。遗憾的是,他本人并未见证到这一辉煌时刻,直到1954年他在一次冲浪中意外丧生后,西蒙斯在冲浪板设计及科技方面的成果才被外界所了解。

西蒙斯的这番经历,为创业者敲响了警钟:市场先驱者往往要承担更高的风险,比如针对那些很难对付的消费者,做大量的市场教育工作等,一不小心“先驱”就会变成“先烈”。

而Firewire冲浪板公司对冲浪事业的贡献,或许堪比西蒙斯,如今这家公司也在此领域开创了新局面,但能否吸引最狂热的冲浪爱好者,还有待时间的检验。

2005年,Firewire公司在冲浪爱好者的乐园——澳大利亚创立。其时,这一市场的主流产品是聚亚安脂泡沫制品,但Firewire创造性地运用竹子及碳等环保原材料,生产出的冲浪板也更为轻便、结实、灵巧。更能体现实力的是,在过去两年中,该公司发明了一系列计算机辅助工艺程序,并研发出环保型的原材料等。作为后起之秀,Firewire公司有望成为新的冲浪板制造技术的开创者。该公司CEO马克普莱斯(Mark Price)今年48岁,曾经也是一位冲浪高手。他认为Firewire目前扮演着市场搅局者的角色:“我们带来的尖端科技,在业内引起极大的振荡,对同行是非常大的威胁。”

调整方向直面竞争

此前,Firewire公司的发展一直面临着一个巨大的障碍:冲浪爱好者更喜欢那些个性化的冲浪板,而非大路货,但Firewire公司提供的是批量生产的标准化产品。这个局面到今年秋季以后将得到改观,该公司将引入第一条定制生产线。

该公司目前约有90种产品型号,平均成本约在600美元,而转向按需定制业务,将势必引起成本增加。普莱斯将业内领先者Channel Islands公司生产的产品称之为“黄金标准”,其成本约650美元。普莱斯认为两者之间的差异在于性能,Firewire的产品可以提供前所未有的伸缩性和机动性。他甚至认为Firewire冲浪板的驰骋体验可以与赛车媲美,“在这里,你可以买到好比F1赛车的冲浪板,这是我们与对手的重要区别。”

虽然他有自夸的嫌疑,但今年4月举行的Kustom Air Strike冲浪比赛,确实是Firewire表现自己优越性的最佳舞台。年轻的达斯蒂佩恩(Dusty Payne)赢得了5万美元的头奖。他乘风破浪,高空腾起,翻转360度,再稳稳落下,毫发无损,脚下踏着的正是Firewire冲浪板!这段令人惊艳的视频,被人们传送、讨论。

Firewire公司大显身手的时代即将到来。事实上,它的能量早已传导到冲浪产业链上的各个方面。2005年,有“塑料泡沫银行”之称的原料提供商Clark Foam关张大吉,因为该公司的老板敏锐地意识到,在各界对环境问题日益重视的时期,继续经营下去将有可能遭到起诉。由于这家公司占据冲浪板原材料市场90%的供应量,在这种情况下,各大冲浪板生产商的大战有了新的方向:寻求替代性的原材料及更为环保的生产方法。来自加州的Surftech公司,以向低端生产商兜售塑料板材为核心业务,也难以为继。

而《冲浪杂志》(Surfer’s Journal)的出版人史蒂夫佩兹曼(Steve Pezman)则另有解读:“对那些每周都玩这项运动的冲浪客而言,冲浪已经成为他们表达个性的一种方式。随着这项运动日趋成熟,对冲浪板性能的重视将超越定制化的外形,届时批量生产的商家日子会更加好过。”

我要评论

评论

我来说两句


相关视频

  • 解决个性冲突的5种瓶颈

    如果出现个性冲突,就可能会影响工作,其他冲突也会随之产生——这就会降低...

  • 何为SOA

    面向服务的架构(SOA)也许被过分夸大了,但它的确能够降低成本并使集成更易...

  • 更多视频>>