美国加州的工程师南达.霍尔兹（Nanda Holz）在一次摩托车相撞事故中受了伤，这让他骑自行车都很困难，后来他发现踩着一辆斜躺式的自行车能让他重新回到路上。他发明了由转动曲柄驱动的自动车，而本地的自行车零售商对于这种独特的自行车却不感兴趣，34岁的霍尔兹走上了兼职创业之路。他说：“我看到了机会，开始自己干。”

如今，霍尔兹仍然做着工程师的全职工作，但他也是Spin Cyclz公司的创始人和老板。该公司向美国北加州本地人销售自行车，也通过网站spincyclz.com向全世界的顾客销售。他说，除了骑车以外，销售自行车让他在空闲时间有事可做。该公司开始盈利了：2008年的销售额大约为10万美元，利润1.6万美元。“我开始经历转折点了。”霍尔兹如此评价自己的兼职创业。

做着全职工作的兼职创业者和全职创业的人几乎一样多。2002年，在美国人口调查局针对企业主十年一次的调查当中，发现在接受调查的2,050万企业主中有将近960万并没有将自己的公司作为主要收入来源。即使是在有足够实力能聘请员工的约560万家公司中，也有将近160万的企业主表示自己的公司并不是主要收入来源。

有专家认为，创业者有很好的理由一面全职工作，一面兼职工作。“对于有些人，尤其是像在这样的经济时期，当他们为正规工作感到忧虑时，兼职创业就给了他们一个安全网。”美国特温蒂大学百瑞学院副教授保拉?英格利斯（Paula Englis）这样说。她补充道，在将来涨薪可能性较小的情况下，全职员工去兼职创业还会提供一个额外的收入来源。

做全职工作的同时兼职运营一家企业还能培训良好的商业感觉。英格利斯认为，有全职工作当作退路的兼职创业者压力更小，更容易获得成功。“可以允许你犯错误，即使犯错也不意味着创业的失败。”
兼职创业也更容易起步，因为所需资金往往较少，创业者可以依靠全职工作收入所得筹集必要的资金。英格利斯说，“根据目前的金融环境，很难从外部筹集资金以全职创业。”

当然，在你决定兼职创业之前，也要考虑一下潜在的不利因素。可能最坏的情形就是，兼职创业对你的全职工作造成了干扰。美国路易斯维尔大学创业学教授布鲁斯?克米尔格（Bruce Kemelgor）警告说：“你不可能不冒一点风险，两头都想兼顾到。”如果你投入到自己生意中的时间和精力导致的结果是不能正常上班或者业绩下降，你就可能会失去全职工作。

一些兼职创业者发现最好的解决办法就是找一份差别很大的工作。2005年，茱尔?拉格斯黛尔（Jewel Ragsdale）在为一家大公司全职工作时兼职创办了Classic Calendar公司，提供定制日历框和日历牌服务。“在应该正常工作的时候，我还要不断想着如何处理自己的业务。”48岁的拉格斯黛尔说，“这实在是太紧张了，因此我换了一个灵活性更高的工作。”她的新工作是抵押贷款经纪人，这给了她更多时间可以投入到自己的公司里。

霍尔兹非常谨慎，他会优先对待全职工作，然后才是自己的自行车生意。“我努力把处理电子邮件的时间放到午饭时间。”他说，“我可能会接一两个电话，但会尽量简短。只要我能按时完成工作，我的老板对此并没有问题。”

如果你担心创立公司可能会引起问题，英格利斯建议你咨询一下公司的人力资源部门。你可能已经签署了一份非竞争性协议作为受聘的条件，这可能会影响你所从事的业务类型。英格利斯说，除非你打算从事与现在的雇主相竞争的生意，很少会有公司对于兼职创业有硬性禁令。

也许兼职创业最大的问题是：在创始人只能投入一部分注意力和精力的情况下，公司很难完全发挥出潜力。尽管霍尔兹在第一年后已经将年销量翻了一番，但他说，每周不得不完成的全职工作还是让他感到压力很大。

如果企业发展并没有你所希望的那么好怎么办？要提防太过投入，否则你会发现自己身处和拉格斯黛尔一样的困境：她贷款用于初期的生产，但业务增长的速度比她预期的要慢，拉格斯黛尔没有更多的资金投入营销以帮助业务更快增长，并且还得偿还贷款。拉格斯黛尔的建议是：“不要在没有仔细计算成本的情况下贷款。”回顾过去，拉格斯黛尔认为应该更仔细地调查市场和高端日历产品的分销方法，以更准确的判断需求。她还表示，要在计算企业的资金需求时，将营销成本跟制造成本一起考虑进去。“如果你筹集的资金只够用于生产，”她说，“那你的产品很难再让别人知晓。”

对于霍尔兹来说，兼职创业不仅提供了更多的收入来源，也是让他快乐的兴趣所在。但他仍然想要更多。因此他把公司从家里搬到了一个租来的仓库中，那里有足够的空间，可以库存更多产品、进行定制装配以及家庭配送，同时也是一个方便与顾客会面进行展示的地方。他的下一步计划是：在同一个区域里再租用一处较小的空间用于零售。有了全职工作来支付费用，Spin Cyclz公司未来的发展都取决于霍尔兹。他说：“我有完全的掌控权，我对它投入得越多，就能得到更多回报。”