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开心网CEO程炳皓澄清投资人传闻
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时间: 2009-07-23 来源:中国企业家

标签:CEO(首席执行官)

中国领先的SNS网站开心网创始人、CEO程炳皓在接受《中国企业家》杂志独家专访时首次澄清关于业界一直流传的新浪网执行副总裁、总编辑陈彤在开心网持有股份一事。他表示,“这个公司没有拿陈彤的一分钱,这公司不是陈彤投资的,这公司没有陈彤的股份。”

在此之前,程炳皓一直没有对外澄清开心网的投资人传闻,他说,“我怎么澄清?我也没时间去干这个,爱怎么着就怎么着。”

2008年3月,曾经担任新浪代理CTO的程炳皓从新浪离职创立北京开心人信息技术有限公司(开心网),此后,开心网迅速发展成为中国白领市场最大的SNS服务提供商。目前已经拥有超过3700万注册用户,日新增用户量达到30万。

在接受《中国企业家》杂志专访时,程炳皓同时解答了外界对开心网实际是一个网页游戏、以及开心网抄袭Facebook等话题。

《中国企业家》:在过去的大半年里边,可能开心主要吸引用户还是靠这种小的游戏。当你在推出一款一款很吸引人的游戏的时候,你当时有没有过顾虑,就这条路走下去的话,可能会限制未来在其他地方的拓展,就是用户对你定义成这样一种游戏的网站?

程炳皓:没有很大的顾虑。我们本来就是想让大家开心的,说实话我们做的也不是游戏,我们做的不是游戏,我很难找到一个词来说,我们在做什么?因为我们做的是一种新的东西。所以只好套现有的名词,就称我们是做游戏,实际上我们跟游戏完全是不一样的,你想想看,游戏本质的是什么?游戏本质是打怪、升级,要的是级别越来越高。开心网的乐趣是什么?比方说拿朋友买卖来说,我们的乐趣在就在于说我把你买了。这个乐趣是来自人际上,就是人的感情上,这样的乐趣,跟游戏的乐趣是完全不同。

《中国企业家》:目前我能看到可能3个月就有新的东西出来,现在偷菜的游戏已经流行了很长时间了,后来通过把种菜变成牧场延长了它的一个周期,我觉得按照你们的节奏,应该有一款其他的新产品出来准备要替代它。

程炳皓:其实我们的产品库中,有多款产品,我们随时可以拿一个出来。

《中国企业家》:为什么没有推出一款呢?我觉得它的生命周期差不多快到了?

程炳皓:你说得对,我们快要出一款新的。

《中国企业家》:现在后续游戏性的产品推出压力是否很大?

程炳皓:说实话现在我们的压力越来越小,因为我们越来越有经验,我们在出新的东西的时候把握越来越大,另外,我们并不是只靠这个,我觉得用户使我们网站是跟朋友的沟通和交流,他看到他的朋友在干什么,这是很重要的乐趣,而且是不会腻的乐趣。还有些东西是没有所谓游戏上的周期性的。比如说投票,这个用户非常多,比如说真心话,这用户非常多,比如说现在转帖用户非常多,也都是从不同的方便满足用户的需求。像我们偷菜什么的,我们隔一段时间会出一个新的。这些东西我们当时觉得自己会越来越有经验,我们出新越来越有把握。当然我们需要创新,我们要不停地推陈出新,就是要能够做的更好。

《中国企业家》:你怎么看待说开心网是对Facebook的抄袭。

程炳皓:我不知道这些人想过没有,如果说开心网就是一个Facebook抄袭者,那Facebook的中文版为什么没有我们的互动,如果我就是他的抄袭者,我跟他一模一样,那好,Facebook比我强,或者至少跟我一模一样,而且比我早出来了,为什么他的用户比我差那么多。第二,我想可能很大的一个看法,就是说 Facebook有朋友买卖和停车,然后我们也做了这两个东西。我不知道有没有人仔细去对比过。实际上,你们可以判断,在Facebook上面,并没有太多的人买卖朋友、争车位,这两个东西在Facebook并没有那么流行。我们确实借鉴了客户买卖这个点和争车位的这个点,但我们具体的这两款产品的设计,里面的环节跟他们有非常的不同,我们做了非常多拓展。拿争车位来说,最明显地拓展,先不说别的,最明显的拓展我们添加了道具卡,你可以买一张卡,把别人的车给充公。当然我必须得说,这个不是我们的原创,这是我们借鉴大富翁,我们只不过把两个东西弄到一块。把两个东西弄到一块了其实这就是一种创新。其实,不应该说是我们的原创,这些东西我觉得我们都没有做什么天翻地覆地的创新,我们做的东西都是一种演变式的创新。

《中国企业家》:你也应该听到有人说开心网是陈彤投资的。

程炳皓:去年一开始的时候,我看到有人在网上写。太可笑了,说我们是陈彤投资的,或者是汪延投资的。 

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