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3G“软战争”:谁是未来杀手?
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类别: 战略管理 时间: 2009-07-27 来源:中国企业家

关键字:商业模式 3G

13亿人口、6亿手机用户,以及未来三年内至少增长10倍的移动带宽,让3G话题成为一个极具想像空间的所在。真正最具想像力的是一场“软战争”——基于软件、应用的未来之战。

哪些应用会成就“杀手级”的王者?

先看看诺基亚。它向“互联网公司”转型所采取的措施,几乎可以代表3G时代的走向、变革愿景。2008年初,诺基亚建立了服务部门,把关注点放到五种类型的服务上,分别是音乐、讯息、游戏、媒体和地图(基于位置的社区服务)。

由此便不难看出,那些已经有了一定用户规模、而且始终坚持平台化发展模式的企业,具备成为未来王者的潜质,而娱乐将会是最快兴起的需求。因此拥有庞大用户群的腾讯、平台化发展的盛大以及SNS领域的开心网,都有可能成为这种应用聚合平台,在3G时代进一步壮大。

强强联合也并不意味着小公司就完全没机会,只不过它们不能再像以前那样靠机会主义,而是要对产业有深刻的理解和洞察。这样的潜在王者,也许正在民间默默的生长,比如开奇网,这个2009年5月上线的网站,凭借“草根创富平台”开创了C2C为模式的娱乐创意手机应用商店,不到两个月,就吸引了3000多家店铺的近万种产品。同样,当地图插上互联网的翅膀,也将带来意想不到的应用。

这些模式,都许能被有心的中国企业复制。而这种模仿,很像当年的PC互联网领域的百度之于Google,腾讯之于ICQ,开心网之于Facebook,只要做好本地化工作,这些企业完全可以成为应用聚合平台,成长为未来的王者。 

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