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虽然印度市场处于高增长阶段,很多大的跨国公司也纷纷到此投资,但这并不表示在印度做生意就很简单
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类别: 人力资源 时间: 2009-06-17 来源:创业邦

标签:薪酬定位 招聘

  印度人不轻易说“NO”,其肢体语言也容易让人迷惑不解。

  文/Lee Gimpel

  对于海登 汉密尔顿(Hayden Hamilton)来说,如果他还据守在美国俄勒冈州波特兰市的公司总部,那么推动其创立的绿色打印技术公司(GreenPrint Technologies)持续增长所付出的代价将越来越高。因此,31岁的汉密尔顿已经转向印度市场,以支撑公司发展。绿色打印技术公司销售一种管理软件,可以在打印之前就减少可能浪费的页面,从而减少打印成本。现在,汉密尔顿的大部分软件开发业务集中在印度,他预计今年的销售额能达到600万美元。

  与IBM和微软这些公司一样,吸引汉密尔顿前去印度的原因是,那里能提供大量成本不高、技术熟练的员工。然而印度的员工薪酬也正在上升。在一次面试员工的过程中,汉密尔顿发现,“他的预期薪酬甚至比我在美国招聘同样员工付出的代价还高。”

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