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精彩活动

好老板与坏老板的区别

好老板的公司尊重他们的员工,想办法去提高员工的积极性,根据价值和他们的技能来使用人才,为企业的未来对员工进行投资。

整合破坏生态

IT产业界无论大小公司都提出整合的概念、口号、策略,大到IBM、英特尔这样的公司,小到Linux相关公司甚至数码相机公司,甚至一些小代理公司。

王文京:全球ERP业发展有三个改变、三个中心

用友集团董事长王文京在2006年中国软交会主题报告中指出,全球ERP软件产业的发展正在经历三点改变。在亚洲地区会产生出世界第三个ERP软件产业中心。

IT人员面对非IT人员工作方案时需要咨询的10大问题

当由非IT人员开展某项商业方案时,IT人员可能会被忽略,这里列举了一些需要注意的关键问题,以确保IT人员能够有效担负其职责。

外包要避免五大误区——访Unisys全球外包及技术服务部大中华区总经理兼中国执行董事马越

BPO范围可以十分宽广,既可以小至员工薪酬工序,也可大至整个人力资源部门的工作,企业采用BPO不当的根源大多是因为筹备工作不够慎密,具体可归纳成5大误区。

关键字 : outsourcing

把可能灭在不可能

一个成功的公司和一个成功的人一样(我自认为自己是成功的)要把一切可能发生的危机、危险消灭在不可能中。

2006年亚太区32%中小企业计划购买打印机

2006年6月据Gartner对亚太地区中小企业的调查,32%的中小企业计划在2006年购买打印机。

用预期货币值建立风险应急预算

风险管理是对项目风险进行识别和积极响应的一个过程。你一般(但不总是)会寻找一些消除风险或者将发生风险所造成的后果降到最低的方法。

如何延长IT设备生命周期

下面是一些有关在恶劣环境中如何配置的技术经验,有助于企业在最恶劣的条件下提高IT设备的生命周期。

成就IT业黄埔军校——惠普中国区人力资源培训高级经理卢肖时谈培训之道

惠普公司在国内被誉为IT产业的“黄埔军校”,20多年来在推动自身快速发展的同时,还为中国社会贡献了大量的企业管理人才和IT专业人才,其培训的理念和实施策略无疑值得许多公司借鉴。

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