为了让组织长久存在，陈豪去英国考察了十几所百年俱乐部，取经心得是，唯有价值观趋同的群体才有力量。所以在陈豪做首届理事长的那几年，凡进入接力中国的会员，大多是通过最早的会员彼此介绍进入的。在此期间，接力中国数次面临解散的风险，原因是会员在很多事情上无法达成共识，陈豪一度不得不靠自己作为创始人的权威来凝聚组织。几年下来，让陈豪欣慰的是，这个组织“接力中国经济”的使命还是沿袭下来了。
段刘文
汉朗光电创始人兼CEO 接力中国理事长父亲，段永基
段刘文接过陈豪的接力棒后，陈豪长舒了一口气。“协会发展到了第二阶段，要弱化个人对组织的影响，刘文有能力把协会的精神传下去，靠精神团结一批人。”
会员之所以公推段刘文接棒，有一个重要的原因是，这个组织有意向北方乃至全国扩大影响力。新一届理事会的核心成员范围已扩大至北京、湖南、广东、台湾等地，4年时间会员由几十个增长到近200人，其中70%左右有留学经历，年龄集中在20岁至40岁间。协会的影响力也已由江浙扩展到26个省份和港澳台地区。对段刘文来说，现在是到了应该控制会员数量的时候了。
不能小觑这个组织对中国未来的影响，因为它的会员传承着父辈创造的巨额财富，各种首富榜中的大佬和知名企业家的儿女都是接力中国的会员，他们包括：梁稳根之子梁在中、刘积仁之子刘畅、刘永好之女刘畅、张宏伟之子张显峰等。想想看，这样一个群体的结盟意味着什么？
事实上，财富赋予二代的，还有潜在的政治权力。大多数接力中国会员是地方政府“统战”的对象，他们如今有多种身份：青联委员、工商联委员，以及地方企业家协会会员等等。他们也在与政府官员的孩子们交往。
在过去4年里，上到国际论坛（如第二届中阿国家经贸论坛青年分会、2012NEW POWER亚洲青年企业家夏季论坛、接力中国中俄企业家高峰论坛），下到参观考察会员企业（如三一重工），接力中国组织的活动都颇有含金量。协会到台湾考察时，还得到了国民党荣誉主席连战等政要的亲自会见。
这不是一个松散的组织，它有自己的秘书处，在会员中发行内刊，第二届理事会6位副理事长都有分工：陈星言负责教育部，为会员提供沟通学习的机会，比如邀请经济学家给会员讲解宏观经济走势；陈展生负责发展会员，当然某人最后能否成为会员，还要经理事会投票表决；平凡负责大型活动的组织；罗订坤负责会员服务；汤子嘉负责媒体宣传；潘云峰（荣盛建设集团总裁）则协助理事长段刘文的工作。
“我希望接力中国将来出现像马云、柳传志式的企业领袖。当然，这需要10年或者更长的时间。”陈豪说。
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