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双汇海外大收购真经:“双猪汇”
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时间: 2013-11-06 来源:中国企业家网

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关键字:收购
不久前上映的科幻片《环太平洋》中,作为人类抵御外星怪兽的最后战场,浪漫的港口几乎成为废墟,双汇国际控股公司董事局主席万隆则在这里指挥了一场改变世界肉制品格局的收购战。

备足粮草

这是一场产业资本与金融资本的双重游戏。中国银行对双汇提供了通常大型国有企业才能享有的支持。中行纽约分行作为当地唯一一家拥有A级评级的中资银行,为双汇开立了40亿美元融资承诺函,6月末,中行举行了全球近30家银行参加的银团筹组推介会,获得2.1倍的银团超额认购。8月底,由中行牵头的8家银行与双汇签署银团贷款协议,此项银团贷款包括一笔25亿美元的3年期贷款,一笔15亿美元的5年期贷款。其中中行为双汇提供10亿美元贷款,荷兰合作银行、东方汇理银行、星展银行、法国外贸银行、苏格兰皇家银行、渣打银行与中国工商银行这7家分别提供4亿-5亿美元,中行还负责银团贷款代理行、抵押代理行、文本代理行、账户监管行等。

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万隆在环球贸易广场76层办公室时接受本刊采访

双汇所显示的融资能力,很可能是最后让SFD管理团队及股东排除各种障碍,愿意接受一家中国公司的原因之一。

双汇与中行交往多年,在几个关键的时点,中行都曾站出来支持。例如瘦肉精事件发生后,有一些金融机构撤资,而中行第一家站出来为双汇提供放贷增量。“我们一直跟踪它海外业务拓展,也给它介绍过一些客户,就收购探讨了很多次。”李芒说。

一位中行人士透露,中行有足够能力单独提供40亿美元贷款,“以往一些中资企业自己也希望这样做,这样确实方便,但并非市场化行为,会产生很多不确定性,此前一些业务就是因为中资机构独家做,遭遇审查时造成了一些困难。”双汇国际方面则希望融资过程中就体现出国际化,因此形成了现在的融资结构。

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双方庆祝达成交易

“中国整体政策导向是鼓励政策性银行与商业银行支持中国企业境外并购的,在这样的大环境下,如果你是行业龙头,相对容易获得银行的支持。”易凯资本有限公司创始人兼首席执行官王冉认为,在很多行业中,全球范围内资产价值被严重低估,这样的资产如果拿回来,和中国市场很好结合,就有机会放大资产价值,而银行业也愿意配合,因为银行业寻找好的贷款出口同样有挑战性。

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万隆在庆功酒会上几乎没有坐下的机会

作为交易顾问的摩根士丹利也在其中分了一杯羹,它承诺提供39亿美元融资,其中包括规模达7.5亿美元的循环信贷工具,16.5亿美元定期贷款以及15亿美元过桥贷款。双汇对摩根士丹利而言,可以一鱼多吃,通过并购融资安排,能让他们除了赚得并购顾问费之外,还可以挣到组团融资和提供融资的双重收益。

王冉指出,在中国这个趋势也已非常明显,即使A股并购的财务顾问,除了提供顾问服务之外,也正在越来越频繁通过设立并购投资基金或用自己的资产负债表为并购客户安排并购所需的过桥和夹层融资。“这种比较复杂的国际并购业务,特别涉及到政府审批与反垄断、国家安全审批时,有一家国际投行在会更好,境内企业还是更容易信任本土投行,但在一些更适合境外投行发挥作用的环节,也会引入境外投行大家一起来配合。”

一位全程经历了这次交易的中行人士亦向本刊坦陈,中行没有能力在任何一个并购交易模式中都起到牵头作用,“一些金融机构在国内做时没有问题,但要到境外去做时,必须要按照那个市场的要求去做,在那里要有一定话语权。”一项交易能不能获得审批有很多公关游说工作,而中资机构游说能力明显还是不够,他觉得必须要认识到这方面的差距。

焦震自信地认为:整个过程中几乎没犯过错误,他想不起来犯过什么大的错误。“如果没有经验你想想可能吗?我们整个团队是全世界最顶级的专业机构,摩根士丹利是顶级的,Paul Hastings(普衡律师事务所)是顶级的,不只所有参与机构都是顶级的,参与的人也是顶级的专业人才”。

 

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