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视频广告原生:让广告成为内容一部分
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类别: 目标与创新 时间: 2012-11-15 来源:《成功营销》

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关键字:创新
牌、代理公司以及视频网站,品牌的视频已经远远超越了原来的15~30秒广告,从病毒视频到微电影再到品牌自制剧,内容更加丰富;
    在线视频行业广告主数量持续上涨,门户视频网站广告主数量达到363个,视频软件客户端广告主数量达到542个,综合视频网站广告主数量达到1020个。

  视频广告高成长,其中一个原因是其采用率仍然偏低。根据媒体购买平台解决方案提供商STRATA的数据,2011年4季度,美国只有不到28%的广告代理使用数字视频作为他们在线广告组合的一部分。

  尽管大多数的营销业者才刚刚开始采用,2012年1月份来自Outbrain的数据则显示大多数美国品牌和广告代理已经在数字视频内容制作方面投入重金。据研究,将近87%的美国品牌和广告代理在内容营销项目中使用视频,凸显了这种动态的、可视化广告形式的重要程度。

  爱奇艺[微博]创始人、CEO龚宇[微博]在接受国内媒体采访时表示,中国视频业的版权价格战已经彻底结束,视频行业广告总体市场份额今年有望突破80亿元。同时,随着广告主对网络视频媒体价值的认识不断深化、市场规模继续扩大、集中度不断提高,中国视频行业有望在2014年迎来盈利曙光。

  突破横幅的框

  对于国内视频网站来说,随着技术的不断发展和对营销方式创新尝试中,它能够为广告主提供包括小标、制作品牌自制剧、合作网络节目等更为多样化的选择,而视频广告自制的方式,越发得到广告主的喜爱。“消费者行为习惯的改变,也决定着媒体广告植入方式的改变。”搜狐视频策划中心总经理侯伟向《成功营销》表示。

  原生广告不仅鼓励广告主和代理公司跳出横幅广告的框,不受形式的限制去发挥自己天马行空的创意,同时也驱动了广告代理公司拓展创业业务、设立研究制作原生广告的专职职位,例如系列内容制片、音乐总监、实时文案总监以及次文化发现与推动等。

  从目前发展形势来看,原生广告正快速改变着代理公司应对在线广告的方式,并影响着公司内部职位结构。随着创意、技术、媒介资源更加整合,这些新的职位会显得愈发重要。

  以系列内容制片为例,消费者希望像观看娱乐节目一样看品牌视频——成系列、有故事发展的,代理公司需要能够创造原创、高质量系列视频的制片。一些最近的例子是:AT&T的动作冒险剧《黎明》,通过5集视频、两个网站以及一个智能手机App呈现,由BBDO与一批资深电视剧制作人合作完成;惠普[微博]赞助的《Tiesto》,10集YouTube视频,向消费者展现国际巨星DJTiesto世界巡回演出的后台故事。

  它也在改变着硅谷的创业者们和风投们。原生是商业化战略的基础与起点,包括Facebook、Twitter等围绕原生商业化而成功的公司,以及如BuzzFeed等社交内容网站,吸引了新一代创业者的模仿。对这些数字“原生”的人来说,他们不想自己的网站充满展示广告、弹出广告或前贴片,他们希望网站的商业化是原生的。

  然而,原生广告也有限制。

  最大的问题是,现阶段品牌只能——与每家媒介发布平台,就每一个媒介计划独立合作。这需要花费很多的时间和预算。

  另外,媒介发布平台要求按照自己的创意和形式制作,以便更好与平台内容融合。以通用汽车与Facebook近期的分道扬镳为例,通用汽车宣布他们在“非媒体工作”花费3千万美元、在Facebook广告花费1千万美元,所谓“非媒体工作”是指支持与基础建设工作,用以保证1千万美元的Facebook广告更加有效。

  虽然面临限制与挑战,但原生的DNA不是什么新鲜事了,例如报纸的分类广告是原生的,付费搜索是原生的。活跃于美国硅谷和麦迪逊大道的企业家Darren Herman相信,“随着数字世界不断涌现新的平台,我们会看到更多类似原生模式的广告诞生。那些能够突破原生广告限制的代理公司、营销人会收获丰厚的果实。”

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