(编者按)依文企业集团董事长夏华认为，做实业必须有这样的心态，即把梦想刻在心里埋头去做那些伟大的小事，她指出只有静下心来坚持去做那些伟大的小事脚步才会向梦想走近。

关于经营企业，夏华认为，就是经营四个“相信”，即要让员工相信你，让客户相信你，让股东相信你，让社会相信你。

以下为夏华的经典语录部分整理：

1、即使制度再完善，没有企业文化的配套与补充，企业管理都是徒劳。因为任何制度都有漏洞，只有员工的心被“套牢”了，才能拥有永恒的发展动力，整个公司的运营才是健康的。

2、曹国伟说传统行业谈百年老店而互联网行业不创新就立刻被淘汰！而创新不仅是标新立异，更重要的是符合市场的发展趋势，基于对用户深刻的理解和生活状态的适应！一个企业要成功不仅要有创新的勇气更要围绕企业的核心竟争力去创新！

3、#今天的成功不代表明天会成功#成功的企业都在不断忘掉“成功”这件事，因为他们只相信持续的“改善”与“改变”。因为谁停止“改善”，谁就将不再优秀。

4、#经营企业就是经营相信#让员工相信你，让客户相信你，让股东相信你，让社会相信你。

5、#对待老员工的“四项基本原则”#（1）业务人员以内部提升为主，专业人员以外部招聘为主（2）用老员工的忠诚和经验，用新员工的激情和创新（3）帮助老员工持续成长 （4）不姑息不能跟随企业成长的老员工。

6、#学习的核心#学习的核心是什么？不是为了增加而是为了删除；不是为了灌输，而是为了生发；不是为了知识，而是为了做到。

7、#你幸福了吗？#市场的逻辑是，如果你想要幸福，首先要使别人幸福。企业持续发展的基因在于，让整个产业链因为你的企业而感到幸福。

8、#企业家的“山水之道”#“高高山顶立，深深海底行”。大海是水源中位置最低的，但容量却是最大的。像水一样做人，尽量往低走，遇见名利往下退。像山一样做事，有自己的主见和目标，才能把事做好。

9、管理心得#警惕企业“长寿病”#基业长青是每个老板的梦想，但很多企业因此患上“长寿病”：整天思考如何做久，往往沦为循规蹈矩、不求有功但求无过的团队。这样的企业很难成为一个充满激情、崇尚创新的组织。

10、你是好上司么？告诉下属你错了，仅仅够格做上司；告诉下属错在哪里，只是一个一般的上司；告诉下属怎样才对，是个不错的上司；告诉下属怎样避免再错，是一个英明的上司。

11、有人问空空尊者如何开悟，尊者答“一只狗”：要渴死的狗来到河边，每次伸头都看到池中有一只狗，它害怕的缩回头不敢喝水，直到渴得无法忍受跳到水中，而那只狗却不见了。狗这才发现原来阻碍它喝水的就是自己。人亦如此，我们最大的障碍就是自己，只有发现真正的障碍，才能战胜自己。

12、一个做了很多年企业的朋友诉说2012感受：事越做越觉得艰难，路越走越觉得惶恐，人越用越觉得疑惑！

13、我们期待真正伟大的企业！它不仅是大，但大而开放。它不仅是强，但强而谦卑。它不仅成长迅速，最重要的是能与伙伴共同分享成长价值！

14、做实业必须有这种心态：把梦想刻在心里埋头去做那些伟大的小事！当大家都能静下心来坚持去做那些伟大的小事脚步才会向梦想走近！

15、无论是企业家还是管理者把对的方法留下来比凭借个人智慧做对更重要！证明团队行比证明自己行更重要！让结果满意比让自己满意更重要！

对于品牌别人怎么看比自己怎么说更真实更重要！（以上语录均摘自夏华个人微博）