问题：如何应对越级的交叉领导

关键字：领导

我是一家企业的技术人员，最近我的老板让我在我主要负责的一个业务系统方面做一个改动，于是我没有多问，领导交代的事情就做了。这时候业务部门的领导发现了变化，询问我为什么要做这个变化，这变化的目的是什么？我根本回答不出，只能说我的老板让做的。请问专家，我是否应该询问我老板这样做的原因？