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重心平衡的领导力
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时间: 2011-04-18 来源:凤凰网 作者:Joanna

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重心平衡领导力可以使女性企业家变成更自信、更高效的领导者,它对于男性同样适用 我们采访的一位资深女性高管告诉我们,她是如何学会积极参与的:“每个星期一,我都要参加一个高管会议。

  重心平衡领导力可以使女性企业家变成更自信、更高效的领导者,它对于男性同样适用

  文/Joanna Barsh Rebecca Craske Susie Cranston

  在企业和其他专业机构中,女性在开始她们的职业生涯时拥有与男性同事相同的智力水平、教育背景,并承担相同的责任义务,然而,与男性比较而言,她们中很少有人最终能晋升到最高层职位。这种差距影响很大,这不仅是因为这种司空见惯的“玻璃天花板”有失公允,而且也是因为全世界日益迫切地需要更多的领导人。我们应该鼓励拥有领导者头脑、激情和毅力的所有男人和女人都发挥出他(她)们的潜能,为世界做出自己的贡献。

  所谓“重心平衡式领导力”是麦肯锡公司在过去六年间开发出的一种领导力规划图。重心平衡式领导力包含五大要素:发现意义——发现自己的优点和长处,将它们应用于工作中,以达到激励自己的目的;积极心态——采用更具建设性的方式来看待自己的世界,即使遇到困境,也能将其转化为机遇;建立关系——注重团队建设,增强自己的归属感;积极参与——认清风险背后所蕴藏的机遇,并努力抓住机遇;管理精力——采取各种措施,力争在漫长的领导历程中保持充沛的精力。

  重心平衡的领导力强调积极的正向的情绪的作用。在职场中,女性具有几个鲜明特点,使她们有别于男性同事。第一,与男性相比,女性可能会更频繁地退出职场。第二,女性作为母亲和企业管理者的双重负担会以一种特别具有挑战性的方式消耗她们的精力。第三,与大多数男性相比,女性往往会经历更经常、更剧烈的情感波动。鉴于女性具有这些潜在的负面情感,重心平衡的领导力模式有意识地应用了积极心理学(亦称正向心理学,positive psychology,这是一门探索确定何种心理因素能使人健康成长和发展的学科)。

  发现意义

  热爱你的工作,感受它的重要性——还有任何其他事情能比工作更有趣吗?

  意义是促使我们行动的动机。它使人们能够发现自己的兴趣所在,并促使他们将自己的能力发挥到极致;它使人们心跳加快、精力无穷、热情迸发。如果缺少了意义,工作就只是周末之间的艰辛劳作;如果有了意义,任何工作都可以变成一种职业。

  为什么对领导人来说发现工作意义是重要的呢?研究表明,在专业人士中,明确工作的意义可以转化为较强的职业满足感、较高的生产率、较低的跳槽率和较高的忠诚度。其好处还包括能使人获得出类拔萃的感受,换句话说,它能产生一种超过你自身所能产生的更强烈、更深刻的意义感,从而形成一种良性循环。我们采访的一些女性领导人正是通过发现生活的意义,走上了新的职业道路,并承担了蕴藏在其奋斗目标之中的个人风险。

  全球性广告企业奥美集团董事长兼首席执行官Shelly Lazarus描述了她是如何“只是跟随自己心灵的召唤,去做自己喜欢做的事情。”早在她职业生涯的初期,这种意义感就激励她从伊卡璐(Clairol)跳槽到了奥美(Ogilvy)。Lazarus谈到,她认识的每一个人都认为,她当时决定从客户方跳槽到代理方是一个战略性步骤。但是,“事情其实并非如此,”她说,“我只是喜欢与代理商相互交流,因为在这种时候我可以了解各种创意是如何诞生的。”

  那些在努力确定对自己有意义的工作的人,首先可以像一位受访者所做的那样,“诚实面对自己,弄清楚自己擅长做哪些工作和喜欢做哪些工作。”将自己标志性的优点应用于日常工作之中会使你感到更加快乐,这部分是因为它使这些日常工作变得更有意义了。虽然没有一个简单的公式可以将你的优点和能力与某一个行业或某一种职位进行精确匹配,但你可以从那些令人满意和不满意的工作岗位中寻找一些规律,并与别人讨论你的工作经历。

  标志性的优点与工作之间的联系可能会因为优先目标的改变而发生变化;例如,有时,一份工作要比一个职业更重要,对于年轻母亲来说,则尤其如此。我们的访谈表明,这种变化是很正常的,成功的关键是要清醒地认识这些变化,并在更大的目标以及个人或职业的背景下有意识地对它们进行选择。

  管理精力

  “忘我”——一种痴迷于某些活动,以至于你注意不到时间流逝的感觉。有效地管理精力水平对于领导者至关紧要。当今的高管工作任务繁重:60%的高级管理人员每周要辛苦工作50小时以上,10%的高管每周工作时间甚至超过80小时。此外,许多女性高管从办公室回到家里,只是为了接着开始上“第二班”——92%的女性高管仍然需要照管所有的家务活,如做饭和照看孩子。

  保持工作与生活的平衡是一个永远也不可能实现的神话。因此,女性高管唯一的希望就是平衡分配她们的精力支出。这就意味着将你的优先目标建立在能补充自己精力的活动上(在办公室和在家里都是如此),并有效地管理你的资源,避免将储备消耗殆尽。精力透支对于男性和女性高管都是一种不争的现实,但对于可能选择退出的女性高管来说,这也是认输放弃。

  但是,工作并不一定非得令人精疲力竭。积极心理学的创始人Mihály Csíkszentmihályi对从雕塑家到工厂工人的数千人进行了研究。他发现,那些经常体验他称之为“忘我”——一种痴迷于某些活动,以至于注意不到时间流逝的感觉——有的人具有更高的工作效率,因为与其他人相比,他们对自己工作的满意程度更高。此外,这种感觉会使他们精力充沛,而不会使他们疲惫不堪。

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