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品牌战略:谁在染指我们的生活?
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类别: 产品与品牌管理 时间: 2010-08-04 来源:《数字商业时代》

关键字:品牌战略

从过去的凤凰自行车、梅花手表到今天的iPhone、电子书,每个产品都刻着时代的印记。这是一种品牌战略

从过去的凤凰自行车、梅花手表到今天的iPhone、电子书,每个产品都刻着时代的印记。直到今天企业仍在思考,还能再影响人们点儿啥?

“老婆看迷瞪(朋友的外号)显摆电子书,也要买,被我拒绝了,一点儿眼光都没有,等‘苹果教’(苹果用户对苹果公司的昵称)的。”

赵奕(化名)的老婆张嘉(化名)是一个电子产品潮人,几乎每次出新品她都要先买上一台。赵奕在微博写下这段话时,iPhone4还没有在中国内地上市,iPad 也只有水货出售。7 月22 日,iPad正式在香港上市,6 点开始排队,7 点销售一空,继续全球性缺货。
  
此时大洋彼岸iPhone4 开售头三天销量就突破了170 万。iPhone 的影响还远不止于此,紧随其后的诺基亚、三星、TCL 等众多手机厂商纷纷推出触摸屏手机。甚至在美国、日本、韩国和中国的一些二线运营商均依靠iPhone成功地实现了对一线运营商在3G 业务上的反超。
  
一个好产品本身就是一种发明,它最大的威力在于对人们生活的改变,对行业的带动,对商业的影响。iPhone 作为一个“活生生”的范本,告诉大家的就是这个道理。
  
每个时代都有属于自己的“代表作”
  
“在美国,无人不知苹果;在日本,无一不晓任天堂。任天堂可以说是游戏机市场的‘苹果’,它们无不在完善产品的外观、设计和包装时大胆采用新技术。”留学日本的张嘉几乎见证了日本游戏机产业从零到迅速崛起的整个过程。
  
“我玩的第一款游戏机就是任天堂1983 年推出的FC。FC 有很多经典的游戏,如魂斗罗、绿色兵团等等,有些游戏至今依然是经典。”张嘉不仅喜欢收集各类电子产品,更是个资深的游戏玩家。从任天堂第一代红白机开始,游戏就成为她生活中不可分割的一部分。
  
和iPhone 拥有众多的Fans 一样,任天堂的王牌游戏“超级马里奥”系列风靡全球150 个国家和地区,拥有超过12 亿的“超级马里奥”迷。当时曾有人统计,全世界每5 秒钟就有一盒任天堂新游戏卡售出。
  
除了对众多游戏玩家的影响,任天堂FC 甚至对很多国家的游戏产业都起到了极大的启蒙和带动作用。
  
任何一种“发明”产品火爆的背后,都离不开大环境的土壤。80 年代的中国,改革开放的成果初步显现,人民的生活水平有了明显的提升,对于娱乐的需求愈发强烈。电视、电话、冰箱、录像机等大批量带有发明符号的产品进入人们的视线,产品的“国家标签”越来越被弱化。
  
任天堂FC 正是在这一时期进入了中国。虽说任天堂是带着典型“日本符号”进入中国的,但是它对中国家用游戏机的影响却不容忽视。据统计,目前国内的游戏玩家70% 是通过任天堂FC 开始接触游戏的,可以说任天堂FC 开启了中国家用游戏机时代。
  
“我的第一个游戏机是在11 岁的时候阿姨送我的。牌子已经记不清了。那时候,我带着钱去王府井图书大厦买卡带,一张卡要90 多元,在1989 年的时候那可是个大数目。回家的路上我手捂着兜,生怕弄丢了。”对于那段经历,游戏发烧友李阳(化名)至今记忆犹新。“我觉得一款经典的产品真的可以影响一个时代和一个时代的人。”
  
每个时代都有属于自己的“代表作”。从过去大家对凤凰自行车、梅花手表等经典“老”产品的追捧,到今天对iPhone、电子书等高新产品的痴迷,它们都有着共同的属性:产品无国界,影响力却是全球性的。 

 

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