（宜搜CEO:汪溪）
一副很酷的黑框眼镜架在鼻梁上，发型打理得如日本动漫“网球小子”。但是汪溪并不好接近。他双肘向后撑着，靠在黑色沙发上。这姿式让他看上去有些许防御性，也隐含霸气，摸不透。
汪溪，成都人，来深圳创业12年了，2005年他将自己在深圳创立的第一家公司以8000万美元的价格卖给日本最大SP商Index。第一次创业给汪溪的最大财富是自信：没有什么不可能，只要你敢去做。之后很快，他就瞄准才露苗头的无线搜索市场，创立宜搜科技发展有限公司(以下简称宜搜)。
几年时间，无线这个领域玩家如潮，包含了易查、CGOGO、儒豹、UUCNN等创业公司及百度、谷歌、腾讯等互联网巨头。在这个新兴市场生存下来并非易事，几轮洗牌后，同期创业公司纷纷倒下，宜搜却抢得优势地位，成了行业领跑一族。
德勤会计师事务所的数据显示：在过去三年，宜搜增长率为2402%;第三方易观国际《中国移动搜索市场年度综合报告 2009年》显示：2009年，宜搜营业额达1.3亿元，独占无线搜索市场40%以上份额。目前，宜搜是国内无线领域唯一可与百度、谷歌等搜索巨头PK的公司。
“无线互联网是颠覆性的。我们不会跟传统互联网势力妥协，我们生来就是改革派，是革他们命的。”说起与巨头对垒，汪溪颇有“王侯将相，宁有种乎”的气势。在他看来，PC属于农耕时代，只有手机这种移动终端才适应现代社会碎片式生活。
在宜搜总部，办公区四处挂着恶搞过度文革时期的招贴画、语录：“全心全意为手机用户服务!”、“到农村广阔天地去，移动互联网在那里大有可为!”、 “一切反动派都是纸老虎，宜搜必将取得最后的胜利!”这些革命色彩浓烈的字画让充斥电脑与机器的现代建筑空间，弥漫着几分当代波普艺术气息。
汪溪对毛泽东疯狂崇拜。你难以想象一个以技术为核心平台的年轻CEO，会将毛泽东诗词倒背如流，会通宵达旦钻研中国革命史，毛泽东语录全被他活学活用搬到日常公司管理和公司规则中。
激进理念从上到下溶解在宜搜。汪溪讲话充满煽动性，宜搜在无线取得优势，同样被他归结为“信念之争的胜出”。“这是基于人性本身的!是我们革命性地满足了移动互联网用户内在诉求!令他们获取信息方式更自由，生活方式更自由!”
在大佬云集的无线搜索市场分一杯羹当然不能只靠理想主义。为什么同期创业公司多成“行业先烈”，宜搜却一直保持领先地位?百度、腾讯、搜狐等携强大品牌及用户群进场，为何目前在此并未取得压倒性优势?如专家预测2012年行业爆发之日，这些公司在无线发力，宜搜会否被覆盖?
水瓶座的汪溪马上回归了务实状态。
“练内功”
宜搜营销部高级总监唐明说起汪溪是十分佩服。“他对无线很有感觉，也很有创业经验。从他进入这行业算，我们做手机这个大产业快12年了，百度在此不过做了四年多，这就是宜搜的优势，我们比它积累更多，比它更专注。”
李彦宏曾把百度的成功归于其对中文领域搜索引擎的专注。宜搜在无线互联网领域则正在沿用百度成功之道。“我们的一切都是围绕无线做的，并让做的结果更适合手机终端。”宜搜副总裁吕晋当年是网易的工程师，曾和丁磊一起在PC互联网创业，2004年转到无线，至今已六年。
“移动搜索和PC搜索是两个不同互联网环境，不同硬件，不同页面，不同用户群，不同技术方法。看起来同是搜索，落实下来是完全不一样的生态体系和用户习惯。”汪溪说。移动搜索引擎不是简单复制互联网，它基于手机移动中碎片式系统，“百度，谷歌在互联网成功恰会成为其在无线领域的桎梏。”
