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SAP收购Sybase——迟来的伟大并购
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类别: 战略管理 时间: 2010-05-27 作者:农夫山泉信息总监 胡健

标签:创新 并购

早在2007年的SAP-Teched,由CIO发展中心与SAP研究院共同举办的SAP领航者俱乐部CIO高峰论坛上,我就直言不讳的提出,SAP的巨大短板在于数据库领域。

SAP收购Sybase——迟来的伟大并购
 
当时在场嘉宾的发言,我记得还很清楚:当下竞争的格局,无疑是Microsoft、IBM、Oracle、SAP四大软件巨头争雄天下,各家都要占领企业级应用的制高点。应用软件的基础是什么?当然是数据交互。数据交互的平台是什么?当然是数据库。这是逃不开的现实问题,其他三家在竞争中无疑占据着主动,微软有SQLserver,IBM有DB2,Oracle更不用说,他是以数据库起家的。SAP有什么?只能对其他数据库厂商进行捆绑,无疑是受制于人。SAP收购BusinessObjects(以下简称BO),大肆扩展BI领域话语权,但BI毕竟是对数据的OLAP操作,发展得越快,越是凸显数据库领域的短板,没有自有知识产权的底层数据库,何谈数据结构优化和多维模型的建立。就是比速度,Oracle会说,海波龙可以是数据访问最快的BI工具,因为Oracle在底层的数据结构上就为海波龙的多维数据访问提供了独特的访问模式,因为我们是一家人。给SAP的捆绑销售数据库只是低级别版本而已。

当时与会的SAP高层无语,也讳莫如深的表示,SAP也看到了这一局面,并积极地进行调整,正在研发自己的数据库产品。

去年就闻讯SAP在闭门造车,搞Maxdb工程,可能终于意识到术业有专攻,如今听闻并购最伟大的数据库系统解决方案提供商Sybase,两家我所崇拜的公司,居然如此平静地走到一起,回想当年的一幕,还是令我震惊不已。

不是震惊于收购本身,SAP走到这一步毕竟是顺理成章的事情,而是震惊收购的对象居然是Sybase,这可是一家在数据库领域的集大成者,毕竟在我这辈中国最早涉足IT业的从业者,Sybase这样的公司,一直都是我们无比崇敬的对象。

强强联合重拳出击

做个启蒙,为什么说Sybase是数据库领域我最崇敬的公司?

我个人对Sybase可以说推崇备至。现在的IT精英,和我刚开始接触IT时不太一样,他们更多的是在做高级层面的事情,比如用JAVA、VB等高级语言编写UI,所谓DBA也是面对先进的数据库管理工具对数据进行所谓olap的工作,而这一切其实都需要很多底层的技术支持,而Sybase最早进入我们的视线的是数据库,90年代有一种说法,数据库厂商群雄并起,四大企业级的大型数据库指Oracle、DB2、Sybase、Informix,Informix逐渐地消失了,Sybase的部分代码成就了MS-SQLserver,后来演变成Oracle、DB2、Sybase、SQLserver,可见除了Sybase外,其他的数据库厂商都具备雄厚的实力,DB2后面是伟大的IBM,可是对于与我同时做着数据库工作的人,更多的是喜爱Sybase,不完全是数据库,而是Sybase给了我全面的数据库解决方案,比如强大的Power-Designer,我同时代的人,没有不用它的,比如曾经异常流行的面向对象开发工具Power-Builder,现在还有快40岁的软件开发高手还在守候着它,现在的孩子们已经很少听闻这款软件了。我至今认为作为一款极具时代背景的Client-server开发工具,它是那个时代的最强者,是数据库交互的最佳利器,不过现在不潮而已了。Sybase可以说是数据库语言及架构的领导者和先行者,令我肃然起敬。

再说SAP,这个21世纪最伟大的系统解决方案提供商,之所以称其伟大,是因为它的应用遍及世界上最大的企业,可以说,推动全球信息技术应用的发展,改造和完善了现代社会的信息传递方式,如果评选最伟大的信息技术产品,我觉得R3应该进入前十。

SAP先是在ERP领域独占鳌头,接着进入许多其他传统应用领域如CRM、SCM、Workflow、KM等等,现在SAP解决方案和最佳实践已经遍及各种企业应用领域,具体到针对企业预算和合并的细微应用也系统的总结出SAP的解决方案,最近更推出了战略管理模块,看来真是要对企业应用全覆盖。

 

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