“香港已经成为一个鸟巢，这是现实。”泛太平洋管理研究中心董事长刘持金一把扯下了遮在“香港未来”上温情脉脉的面纱，直指香港的定位危机。他掌握的数据反映的事实是，近年来，欧美和东南亚的跨国公司逐渐将总部从香港迁移到北京和上海，很多的开发公司都北上到内地的成都和西安，多数跨国公司正在离开香港、离开新加坡，直接将总部设在中国内地
5月18日至21日，中国企业领袖年会2010香港论坛将在港隆重举行。在全球经济蕴藏着巨大不确定性的关键时期，来自内地和香港的500多位政经关键人物将齐聚香港会议展览中心，围绕“共寻商业增长新动力”的关键话题深入探讨。
随着中国内地的崛起与市场独立性逐渐显露，深感竞争压力的香港如何探寻未来出路是本地市场和学界关注已久的话题。19号下午，由于内地企业家声音的加入，这个话题在中国企业领袖年会香港论坛的现场掀起了一轮针锋相对的碰撞。
“你在高盛也好、麦肯锡也好，无论在哪工作，你现在70%到80%的时间都是在中国内地出差，只有周末时间能回香港休息，回来看一下老婆和孩子。对于很多投行、会计、法律的专业人士而言，香港已经成为一个鸟巢，这是现实。”人才储备、法制环境、金融体系、市场包容性，在前面几位中港嘉宾客气地陈列了香港惯有的几项优势后，泛太平洋管理研究中心董事长刘持金一把扯下了遮在“香港未来”上温情脉脉的面纱，直指香港的定位危机。他掌握的数据反映的事实是，近年来，欧美和东南亚的跨国公司逐渐将总部从香港迁移到北京和上海，很多的开发公司都北上到内地的成都和西安，多数跨国公司正在离开香港、离开新加坡，直接将总部设在中国内地。
他的棒喝得到香港全威国际控股有限公司主席王禄訚的支持——这正是上个星期，他跟家人郑重讨论的话题：王的太太问他，你每个星期都要出差到北京和上海，什么时候我们把家从香港搬到上海和北京去?“我认为香港正在慢慢的丧失自己的枢纽的优势，除了有融资平台和专业人才外，存在很多的问题。现在很多公司的趋势是要将区域总部搬到上海，把香港变成个小办事处，这定位跟二十年前刚好相反。这是香港值得反省的：怎么可以吸引更多的企业在这里筑巢，而不是只能等着专业人士周末回来休息。”他认为反省的第一步，就是香港应该放低身段，找到自己的缺点。“香港人不太喜欢谈自己的缺点，无论是政府还是媒体不太愿意谈自己的缺点。”一个例子是普通话迟迟不能普及推广，“中文和广东话的问题也限制了香港跟内地的融合”。
