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第一张民营视频新闻牌照:“好看”大于“好吃”
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类别: 战略管理 时间: 2010-05-17 来源:中国企业家网 作者:王勇

标签:战略管理

激动网获得牌照的象征意义远远大于其实际意义,能否将面子上的“好看”变成肚子里的“好吃”,还要看政策的导向、持续性以及企业自身的努力

5月13日,激动网正式获得国务院新闻办公室颁发的《互联网新闻信息服务许可证》,成为首家获得新闻牌照的民营视频网站。

《互联网新闻信息服务许可证》由中国新闻出版总署下属的广播电视总局颁发,是一种从事新闻运营和新闻报道的法定合理从业资格证明文件,获得该证件的对象必须是具有独立法人资格和自负盈亏能力的报社机构以及网络运营商。

此次激动网获得该证件,证明了政府对视频网站媒体角色的认可,标志着视频网站已不仅仅是一个娱乐平台,同时也是网民获取新闻的重要渠道。

外界普遍认为,激动网能成为民营视频网站的破冰者,得益于两个原因:一是激动网董事长兼CEO吕文生的媒体从业背景;二是激动网始终坚持正版化的Hulu模式。

吕文生曾任《成都商报》社副总编、副社长,也曾担任国内多家报系经营公司的股东,在新闻出版界有丰富的人脉。这一经历也让他从创办激动网开始便强调“视频网站要媒体化”,依靠“正版内容+广告收入+微支付”来获得盈利,换言之——Hulu模式。

Hulu.com是由通用电气旗下的NBC环球和新闻集团旗下的福克斯共同发起成立的正版影视作品在线观看网站,于2007年10月推出测试版,2008年3月正式向启动。网站一经推出就在很短的时间内取得了骄人的成绩,当年取得了9000万美元的收入,是全球第一家在开业第一年就产生盈利的主流视频网站(有分析人士认为盈利数额应在1000-1500万美元之间)。截止2010年1月,Hulu的视频浏览量达到2.3亿,独立访问人数达到450万。

吕是该模式的忠实拥趸,也因此获得了不错的回报。2009年,激动网应税收入超过1亿元。“这是税务局开发票的收入,是真实的收入,并非‘吹牛’。”吕文生表示,2010年激动网流量及收入将在现有基础上翻一番,实现全面盈利。

不过,尽管随着百度“奇艺”这最后一只靴子的落下,视频网站淘汰赛已基本完成,除门户网站外能正常独立生存的视频网站不超过5家,但依然很难说激动网已经跻身于视频网站的第一阵营,建立了不可动摇的竞争力。在吕文生看来,“到2012年,网络视频行业的格局才会确定,届时可能会出现视频网站的上市。”

激动网获得牌照还有着开辟视频网站盈利新途径的可能性。虽然Hulu模式赢利模式清晰,但市场的容量有限。“现在各大网站都在主推Hulu模式,过多的Hulu式网站将加剧行业洗牌进程,因此政府开放新闻牌照也给视频网站转型提供了选择。” 艾瑞高级分析师赵旭枫告诉《中国企业家》。

在赵旭枫看来,新闻牌照的颁布对用户层面基本没有什么影响,但却是视频网站行业方面一个开放、积极的试探性信号,为整个行业在内容运营(包括未来盈利模式)上提供了一条通过差异化经营实现突破式发展的新路。

“激动网的短视频和长视频之比在2:1以上,大量的用户和流量均来自于新闻资讯类的短视频,并且激动网有三个访问峰值,分别是早上10:00、下午15:00和晚上21:00,前两个访问峰值均是新闻用户。”赵旭枫认为,有了新闻的采播权以后,各网站便可自行制作一些内容,这将大大改善目前视频行业内容同质的局面,同时有牌照的网站亦可借此机会确定自己的特色,培养用户,并给竞争对手一定的心理压力。

但他强调,有牌照仅代表有新闻制作和传播的资质,是否能将其转化为真正的竞争力尚且存疑。“视频媒体短期内无法成为主流媒体,采编难度稍小的一些社会新闻则大多属于突发事件,且地域跨度很大,要实现新闻制作除非在全国各地均设有记者站,否则也基本无法实现时时反应。因此,娱乐新闻、体育新闻这一类预见性强、采播要求又比较低的领域将在未来很长一段时间内做为视频网站的主要功能。”

因此,激动网获得牌照的象征意义远远大于其实际意义,能否将面子上的“好看”变成肚子里的“好吃”,还要看政策的导向、持续性以及企业自身的努力。

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