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艾瑞咨询:网络招聘的顺势突围之道
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类别: 营销与市场管理 时间: 2010-04-16 来源:互联网周刊

关键字:网络营销

艾瑞咨询季度监测数据显示,2009年第一季度中国网络招聘营收为2.51亿元,同比下降7.8%。

艾瑞咨询季度监测数据显示,2009年第一季度中国网络招聘营收为2.51亿元,同比下降7.8%。这是继08年第三季度以来,网络招聘营收出现第三个季度的环比负增长。运营商在产品研发、市场营销和公司扩展方面的策略失当是其陷入困境的极其重要的原因。

突围之道—顺势

艾瑞咨询认为,运营商可针对三大方面进行改进。改进的原则和出发点在于顺应趋势。艾瑞近期发布的《2008-2009年中国网络招聘行业发展报告》提出八大发展趋势。其中,前五个趋势为长期趋势,后三个趋势为短期趋势。

第一趋势:网络招聘与中国经济变化相契合

经济危机对网络招聘是危机也是契机。一方面,网络招聘的投融资将减少,泡沫将破灭;另一方面,产品和服务的创新适逢其时。中国经济升级重要标志是服务业升级,这是中国政府大力扶持的方向,也是未来就业的重要方向,网络招聘宜因势利导。

第二趋势:网络招聘随互联网布局而动

随着互联网在东北、中部、西南地区的普及和该地区网民应用的逐渐深入,网络招聘将在未来五年在这些地区进行重点推广。三线城市及城镇将成为未来招聘网站的推进区域,更多地区型网站将会出现。

第三趋势:Web2.0将助推网络招聘2.0化

投融资的第三阶段已于09第一季度隐约显现,第三阶段招聘网站融资并购热点将集中于搜索类、社区类和视频类招聘网站。随着求职者和雇主对搜索引擎认识的提升和使用的熟练、招聘信息数量的进一步增多,职位搜索(无论是站内的还是垂直的)必是未来的发展趋势。

第四趋势:招聘网站深度参与到人才市场中,强化对职业者的研究

招聘网站不应该只是信息传递的旁观者,更应该是人力资源市场的积极参与者。在雇主与求职者之间搭起沟通桥梁。因为招聘网站更了解求职者和雇主之间、雇主和雇主之间、求职者和求职者之间的信息不对称。招聘网站还可充当职业教育者的角色,如倡导并服务于学生的职业规划,对其进行职业教育。

第五趋势:用户为王

潜在求职者是招聘网站忽视的用户群,在招聘网站挖掘自身对于他们的价值时,商业模式将从中诞生。同时,垂直类招聘网站以用户为中心的运营理念加速了其网站流量的稳健成长,典型代表是应届生求职网。08年12月,应届生求职网月度覆盖人数仅次于三大招聘网站,位居第四,而他们的运营团队仅有20人。

第六趋势:提升用户满意度

艾瑞调研数据显示,在访问者对网站的满意度打分中,各网站得分均介于4-5之间(比较满意和满意级别之间),招聘网站满意度不甚理想。新雇主选择招聘网站更看重知名度,老雇主放弃与招聘网站的服务更多是因为服务让人难以满意。而老雇主的收入占据招聘网站的绝大多数,艾瑞认为优化雇主体验才是提升营收的关键。

第七趋势:招聘网站业务多元化

08年招聘网站网络招聘营收比重仅为45.9%,其中前程无忧和地区型招聘网站多元化程度较高。多元化是招聘网站差异化的重要方法,且应以用户(雇主、求职者或潜在求职者)为中心设计业务、开发产品和提供服务。

第八趋势:招聘网站提升营销能力,减少营销投入

网络广告投放在月度覆盖人数提升方面有一定作用,但单月名次不具有持续性。第二阵营招聘网站的不稳定说明众多招聘网站并没有形成自身的优势和特色,无法保持对新用户的持续吸引。靠营销推动的流量上升只能是一时一地的行为,并不能持久。

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